gerencia
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
Perfil del Gerente Social
El perfil actual del Gerente Social, surge de la combinación de lo humano, lo conceptual y lo técnico. Este perfil presenta como características resaltantes: lasensibilidad hacia los problemas sociales y su solución, la aptitud para adquirir el conocimiento técnico y la experiencia en este campo, así como también la capacidad de involucrar a la comunidad comomotor de su propio progreso.
Según Bernardo Kliksberg (2000:137-140), el perfil del Gerente Social comprende el reconocimiento de actitudes dinámicas, adaptativas al devenir y con visiónde futuro imprescindibles para este cambio de época que estamos afrontando. En este sentido, aporta a la construcción de un perfil deseable del gerente social las siguientes características:
a.-Capacidad para gerenciar la complejidad, teniendo en cuenta que en el contexto actual de las organizaciones dentro de un entorno globalizado predomina la incertidumbre y la turbulencia.
b.-Orientación a la articulación social. Esto significa aportar a la reconstrucción del tejido social, lo cual es aplicable en el contexto latinoamericano.
c.- Capacidad para la concertación, que consiste enbuscar puntos de encuentro, acuerdos y estrategias de negociación y mediación en los conflictos.
d.- Gerencia de frontera tecnológica. Se parte de la necesidad de gerenciar desde el modelo flexible,propio de la organización transcompleja.
e.- Formación hacia el compromiso. Se requiere que el gerente social se encuentre comprometido activamente con los grandes objetivos nacionales, es decir, debedarse paso a la identificación activa con la sociedad, la democratización, el cambio y el desarrollo.
f.- Sensibilidad social. Se considera también que el gerente social tenga una alta sensibilidadsocial, administrar con calidad humana y calidez.
El gerente social debe ser un líder que demuestre en sus actuaciones un compromiso ético con la sociedad a la que pertenece y que su...
El perfil actual del Gerente Social, surge de la combinación de lo humano, lo conceptual y lo técnico. Este perfil presenta como características resaltantes: lasensibilidad hacia los problemas sociales y su solución, la aptitud para adquirir el conocimiento técnico y la experiencia en este campo, así como también la capacidad de involucrar a la comunidad comomotor de su propio progreso.
Según Bernardo Kliksberg (2000:137-140), el perfil del Gerente Social comprende el reconocimiento de actitudes dinámicas, adaptativas al devenir y con visiónde futuro imprescindibles para este cambio de época que estamos afrontando. En este sentido, aporta a la construcción de un perfil deseable del gerente social las siguientes características:
a.-Capacidad para gerenciar la complejidad, teniendo en cuenta que en el contexto actual de las organizaciones dentro de un entorno globalizado predomina la incertidumbre y la turbulencia.
b.-Orientación a la articulación social. Esto significa aportar a la reconstrucción del tejido social, lo cual es aplicable en el contexto latinoamericano.
c.- Capacidad para la concertación, que consiste enbuscar puntos de encuentro, acuerdos y estrategias de negociación y mediación en los conflictos.
d.- Gerencia de frontera tecnológica. Se parte de la necesidad de gerenciar desde el modelo flexible,propio de la organización transcompleja.
e.- Formación hacia el compromiso. Se requiere que el gerente social se encuentre comprometido activamente con los grandes objetivos nacionales, es decir, debedarse paso a la identificación activa con la sociedad, la democratización, el cambio y el desarrollo.
f.- Sensibilidad social. Se considera también que el gerente social tenga una alta sensibilidadsocial, administrar con calidad humana y calidez.
El gerente social debe ser un líder que demuestre en sus actuaciones un compromiso ético con la sociedad a la que pertenece y que su...
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