Gerencia

Gerencia Estratégica
La GERENCIA ESTRATÉGICA se puede definir como el proceso apasionante que permite a una organización (micro, pequeña o mediana empresa) ser proactiva en vez de reactiva en laformulación de su futuro. El perfil de un empresario puede, en ocasiones, presentar cuatro características importantes: 1) Avestruz: se presenta cuando el empresario no tiene en cuenta su entorno y,mientras éste no afecte a su organización, no pasa nada. Es aquel que esconde su cabeza con el fin de no observar los problemas y cierra sus ojos ante el futuro. 2) Bombero: el empresario apaga-incendio,muy tradicional en nuestra cultura, o si no, observemos el caso de las alcantarillas en Bogotá. Después del niño ahogado, a tapar las alcantarillas presionados por la comunidad y por los medios deprensa. 3) Preactivo: Empresario donde la previsión es una de sus características principales. Hace las veces de vendedor de seguro y toma previsiones ante lo inevitable. 4) Proactivo: Siempre ve másallá de lo que pueden observar los demás y es audaz al construir su propio futuro. ¿Cuál de estas características sobresale en usted, señor Empresario?
La GERENCIA ESTRATÉGICA es un proceso querequiere investigación, análisis, toma de decisiones, compromiso, disciplina y la voluntad de cambio por parte de empleados y directivos de la empresa. En la GERENCIA ESTRATÉGICA no es la misión del gerente,ni la de los directivos o la de los empleados la que se debe cumplir.  Es la misión de la Empresa y para ello la alta gerencia debe alinear a todos y cada uno de sus participantes en torno de esegran propósito institucional. Señor Empresario: ¿La Misión de su empresa.... es su Misión?
La GERENCIA ESTRATÉGICA es un proceso que invita a todos los actores que conforman la organización a lareflexión, al análisis profundo de su pasado y presente, al estudio de factores internos y externos que han contribuido en sus éxitos y fracasos; es un llamado a la práctica constante del aprendizaje...