Gerencia

Páginas: 12 (2845 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2012
LA PEQUEÑA GALERIA |
PROYECTO DE AULA |
ANDRES ALARCONLEIDY PAOLA ARANGO LOPEZMARIA CECILIA DIAZ OYOLAWILLIAM SILVA MARIN EDITH ANZOGERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALESUNIVERSIDAD DE MEDELLÍN |
|
|
|
17/09/2012 |
|

Contenido

1. PROCESO ADMINISTRATIVO
1.1 Planeación
2.1.1. Misión
2.1.2. Visión
2.1.3. Valores y/o PrincipiosCorporativos
2.1.4. Objetivos
2.1.5. Políticas
1.2 Organización
1.2.1. Estructura organizacional (Organigrama)
1.3 Dirección
1.3.1. Estilo de dirección
1.4 Control
1.4.1. Control anticipado o preventivo
1.4.2. Control durante o concurrente
1.4.3. Control posterior o de retroalimentación

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2.1 DOFA
2.2 POAM

3. GERENCIA ESTRATÉGICA
3.1Opciones Estratégicas
3.1.1 Estrategias Ofensivas
3.1.2 Estrategias Defensivas
3.1.3 Estrategias Genéricas
3.1.4 Estrategias Concéntricas

La Pequeña Galería.

Es una empresa colombiana dedicada al diseño y comercialización de accesorios decorativos para el ambiente interno del hogar.

Esta nació como un pequeño taller en la ciudad de Medellín en el 2005 con la idea de producir y venderproductos que sirvieran para darles a sus clientes la oportunidad de mejorar, cambiar y armonizar el interior de sus hogares.
Con el objetivo de brindarle a la sociedad un bien secundario, desde que la empresa fue creada por sus administradoras verónica Arango y verónica Álvarez, se han vendido stickers (murales decorativos), los cuales son el principal producto de venta, debido al buenfuncionamiento de la empresa y la rentabilidad de sus productos, hoy crece a pasos agigantados, pues se convierte en una de las microempresas más importantes de decoración de interiores de Medellín. En la actualidad además de vender su producto principal se han añadido al área de producción imanes y tableros magnéticos, stickers didácticos, móviles, relojes, percheros, mariposas 3D y ministickers, todosfabricados con un aire nuevo que respira la empresa, pues cada seis meses se renueva el diseño de los productos, para ofrecerles algo nuevo y novedoso a sus clientes. Sus productos ahora no solo son vendidos en almacenes como el Éxito, Flamingo, Fabricas Unidas de la ciudad de Medellín, también lo hacen en 110 almacenes a nivel nacional, 11 en Bogotá, 65 Medellín y 34 en el resto del país resto y ahíno termina la lista pues al finalizar el año la pequeña galería se propone convertirse en una empresa reconocida a nivel internacional.

Proceso administrativo.

1.1 Planeación.

1.1.1 Misión:

Sargento papel S.A.S es una empresa que desarrolla y comercializa productos lúdicos para niños y decoración para todos los ambientes del hogar.

1.1.2 Visión:

Sargento papel S.A.S se proponepara el año 2015 convertirse en una empresa reconocida en Latinoamérica, con una gran aceptación en el mercado, siendo líder en el diseño original y práctico, logrando así el presupuesto de ventas establecido.

1.1.3 Valores y/o principios corporativos:

Esta es una microempresa privada del sector terciario, legalmente constituida como una sociedad anónima, intensiva en tecnología y concubrimiento a nivel nacional.

# | Características | grado |
| | |
1 | Identidad de los miembros: Ya que todos los empleados siente identificación, compromiso, responsabilidad y siente de lleno su empresa.
| Alto |
| | |
2 | Enfoque de grupos: Porque no existe la necesidad de formar grupos de trabajo, por ser pocos empleados y la mayor parte de la actividad de laempresa la realizan terceros. | Bajo |
| | |
3 | Enfoque en las personas: Porque una decisión es informada a los empleados después de ser tomada | Medio |
| | |
4 | Integración de unidades: Pues todos los empleados tienen conocimiento de las distintas actividades de la empresa | Alto |
| | |
5 | Control: Porque aunque no existe la obligación de un estricto control por ser pocas...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • la gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • gerencia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS