Gerencia

Páginas: 33 (8037 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2012
Gerencia
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlarlas metas y objetivos.
Existen distintos tipos de gerencia:
 Gerencia patrimonial: Es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.
Gerencia política: Es aquella donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas.
Gerencia por objetivos: Donde los esfuerzos se dirigen hacia unameta en común.

Gerencia en Venezuela
Venezuela, un país mono-productor, su principal recurso es el petróleo; a partir del siglo XX, comienza la explotación petrolera y, con ello, la inversión del capital privado extranjero. Así pues todo lo relacionado con empresas y actividad económica tuvo su asidero para traer "el desarrollo" y convertirse en un país con una virtual prosperidad.
En razón detodas estas circunstancias, el modelo económico capitalista se instaló, dentro de todas las líneas gerenciales; encontramos durante todo el transcurso del siglo XX, grandes inversiones de empresas extranjeras y nacionales lideradas por pequeñas elites. Se desprende así, que los gobiernos de turno estuvieran en sintonía con los grandes gerentes capitalistas en la toma de decisiones del país.Prácticamente el papel mediador y regulador del Estado (Como principal gerente) quedaba relegado a un segundo plano.
Es así como el ideario cultural en materia administrativa, ponía el cargo de gerente en el puesto más alto y de mayor prestigio. Hasta lingüísticamente, el venezolano y la venezolana de a pie soñaban con ser gerentes.
El lingüista Ángel Rosenblat, en su libro Buenas y Malas palabras,explica que hubo un tiempo de tanta bonanza petrolera, que todo el mundo quería que lo pusieran en un buen puesto laboral y el ideal, claro está, era el de gerente.
La cultura del petróleo, toda la actividad económica, que tenía como elemento motivador al oro negro, entronizaba el puesto de gerente, lo elevaba a un máximo nivel. Arturo Uslar Pietri, en voz de alarma, a tan desmedido bochinchepetrolero, pidió al país sembrar el petróleo. Muchas son las interpretaciones que se le pueda dar a esta visionaria frase, pero, por supuesto, el modo de gerencial al país en todos los niveles, desde empresas al Estado, también tenía su cuota, la gente, el pueblo, estaba dirigido, liderado, por personas ineficaces e ineficientes, producto del amancebamiento con el modelo capitalista y de lainsensibilidad social. Sin embargo, estos aspectos apuntan a un plano más ético y moral.
Lo importante es discernir y reflexionar en el hecho petrolero y su impacto dentro de la actividad gerencial en nuestro país, que a decir verdad deja mucho sinsabor y arroja resultados desalentadores. En fin, la gerencia venezolana, llámese Estado o capital privado, falló gracias a esa sed y avaricia que caracterizan atodo el que comulga y promueve el régimen capitalista y neoliberal.
Características de las empresas públicas
En esencia la empresa pública es la que pertenece al Estado, es decir, el Estado invierte de su capital para desarrollo de empresas que buscan el bienestar social de una nación. Sin embargo, el modelo capitalista, a través del Fondo Monetario Internacional (FMI), durante la década de los80 y 90, fustigó el modelo de empresas públicas para tomar como bandera la privatización; tal es el caso argentino reciente, con el presidente Dualde, que generó una crisis tan severa que hubo cambios de gobierno en más de una ocasión.
Asimismo, en nuestro país, durante el gobierno de Carlos Andrés Pérez, se tomó una medida similar, que llevó a los tristes y horrorosos días del 27 y 28 de...
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