Gerencia
DESCRIPCIÓN
En Colombia se desarrollan de forma tradicional es decir manualmente, los procesosadministrativos sin mayores ventajas competitivas en los que se refiere a la obtención de resultado en la mayoría de las instituciones MIPYMES.
Según la ley 905 de 2004 la pequeñas empresas sonaquellas con una planta de personas entre 11 y 50 trabajadores y las medianas empresas son aquellas que cuentan con una planta de persona entre 51 y 200 trabajadores.
En Bucaramanga y su área metropolitanaen muchas de las empresas MIPYMES, se encontró que la mayoría no cuenta con un sistema de información, que les ayude al control de los recursos y de sus actividades, la mayoría utilizan como recursode apoyo libros, libretas, archivadores y en el peor de los casos sus mentes.
Un sector comercial muy conocido de Bucaramanga llamado la Plaza de San Francisco en el área de venta de Pollo la mayoríadedicada a comercializar y ventas de pollo se observó este fenómeno, además de realizar sus ventas registran dicho evento de forma manual o por el contrario no las hacen, por lo tanto no existe uncontrol sobres sus inventarios.
En vista de una inadecuada gestión de la información, se establece solución tecnológica a fin de sistematizar la gestión de administración y el apoyo a la toma dedecisiones, permitiendo tener control de sus procesos y ventas.
JUSTIFICACIÓN
Muchas empresas del sector comercial no tienen un debido control con respecto a la toma de decisiones relacionadas con lasventas por lo que los inventarios siempre están fallando, lo que lleva a que la empresa presente inconvenientes de tipo económico y laboral, es decir entre los propietarios, los empleados y susrespectivos clientes.
Los sistemas de información son muy eficaces a la hora de llevar a una empresa a su punto máximo en donde las ventas y las relaciones empresa - cliente están bien, desde que el...
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