gerencia
Esto sirve a que se haga más fácil la organización.También se puede decir que no solo una forma para poder poner en departamentos una empresa, porque no siempre se adapta a las necesidades de cada lugar o de acuerdo a los gerentes crea que seanecesaria para tener más resultados.
Se puede decir que existen diferentes tipos de departamentalización como son:
1.- departamentalización por empresa.
2.- departamentalización por territorio.3.- departamentalización por clientes.
4.- departamentalización por productos.
5.- departamentalización matricial.
La numero 1 se puede decir que se utiliza con mas frecuencia y casi entodos los lugares, porque es mas común, de acuerdo a las funciones, producción, etc.
Se puede dividir de esta forma, primero por el presidente, después se puede dividir en dos áreas que son elasistente, o por el personal, y ya se divide dependiendo de cada área, como por ejemplo comercialización, producción finanzas, etc. Y en cada área con sus subordinados. Y a esto se le pueden sumar ventajasy desventajas.
Sus ventajas pueden ser que cada área esta bien definida y de lo que se encarga cada una, las personas que tienen en el poder tienen las funciones principales, puede haber mascapacitación para cada área.
Y sus desventajas pueden ser que por estar enfocados en cada función o en cada tarea, que en los objetivos principales de la empresa, que en las ganancias, o laresponsabilidad solo se enfoca en las actividades como por decir del presidente, y no de todas las personas que conforman la empresa, o también, que cuando hay nuevas reglas o nuevas tareas, se tarde enadaptarse.
La numero 2 que es la que se divide por territorio es que e agrupen en empresas que están en diferentes ciudades, y que hay varias empresas iguales pero en varios estados.
Como por...
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