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EJERCICIOS
ANALISIS FINANCIERO INTERNO

1. La empresa Maracaibo, C.A. produce y vende bicicletas a un precio de Bs. 300 cada una, el costo de producción por unidad asciende a Bs. 120. Todo el proceso productivo implican costos fijos por Bs. 180.000.
a. Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b. Determine el nivel de producción en unidades a fin de que se obtenga una Utilidad antes deImpuesto e Intereses de Bs. 270.000. Para el análisis incremente el nivel en 500 unidades hasta encontrar el nivel buscado.
c. El Sr. Pérez, director de la empresa ha propuesto la compra de una dobladora de tubos por Bs. 150.000, el dpto. de Producción ha calculado que con esa máquina el costo fijo se incrementa a 220.000, pero el costo variable bajaría a Bs. 100 por cada unidad. Calcule de nuevoel punto de equilibrio si se compra la dobladora. ¿Qué pasa con la utilidad en operaciones bajo este nuevo esquema para una producción de 2500 bicicletas?, si este es el nivel deseado de producción que decisión tomaría, ¿acepta la compra de la máquina o no?
A continuación se presenta parte el Estado de Resultados del último ejercicio.
Maracaibo, C.A.
Estado de Resultados
Al 31-12-201X
Ventas(1500 und x 300Bs)
450.000,00
Costo Variables (1500 und x 120Bs)
180.000,00
Costos Fijos
180.000,00
UAII
90.000,00
Intereses
10.000,00
Utilidad antes de ISLR
80.000,00
ISLR (15%)
12.000,00
Utilidad Neta
68.000,00
Acciones
1000
Utilidad por Acción
68,00
En base al Estado de Resultado anterior calcule:
d. Grado de Apalancamiento Operativo
e. Grado de Apalancamiento Financierof. Grado de Apalancamiento Combinado
g. Suponga que para comprar la dobladora Maracaibo, C.A., deberá pedir prestado al banco, lo que llevaría su gasto por intereses a un total de Bs. 15.000 anuales. Elabore de nuevo el estado de resultado, con el mismo nivel de ventas, pero considerando los cambios en los costos e intereses a razón de la nueva máquina.
h. Recalcule GAO, GAF, GAC, en base alnuevo estado de resultado.
i. Realice el análisis correspondiente.



2. Agua Zulia, C.A. vende botellas de agua mineral a un precio de Bs. 12 cada una, el costo fijo de producción es de Bs. 15.000. envasar las botellas de agua cuesta Bs. 7 por unidad. El capital de la empresa está dividido en 1500 acciones
a. Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b. La empresa desea obtener unautilidad en operaciones mínima de Bs.10.000, en función a esto cual sería el punto de equilibrio para alcanzar esta utilidad. Incremente en 1000 hasta encontrar el nivel deseado.
c. En base al literal b), elabore el Estado de Resultados considerando Bs. 2.000 por intereses y ISLR 15%, y calcule :
i. Grado de Apalancamiento Operativo
ii. Grado de Apalancamiento Financiero
iii. Grado deApalancamiento Combinado
d. Para elevar la producción y venta a 50.000 botellas de agua, existen 2 planes de expansión:
A) Contratar más personal en el área de producción lo que incrementaría el costo variable por unidad a Bs. 9 y el costo fijo se reduciría a 12.000
B) Adquirir una máquina envasadora por Bs. 100.000,00, lo que reduciría a Bs. 6 el costo variable unitario pero incrementaría el costo fijo aBs. 25.000, para comprarla habría que solicitar financiamiento a la banca lo que incrementaría lo gastos por intereses a Bs. 40.000 anuales.
e. Realice el análisis correspondiente, calculando nuevamente PE, GAO, GAF y GAC. Incluya en su análisis la decisión de ¿Cuál plan de expansión aplicaría?

3. Frutos, C.A. vende bolsitas de frutos secos a Bs. 18 por unidad, para producir cada paquete serequiere Bs. 11 de costo variable mientras que los costos fijos ascienden a Bs. 23.000. El capital de la empresa está dividido en 1000 acciones
a. Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b. Elabore el Estado de Resultados considerando la venta de 15000 unidades, Bs. 1.000 por intereses y ISLR 15%, y calcule :
i. Grado de Apalancamiento Operativo
ii. Grado de Apalancamiento Financiero...