Gerencia
YAMID ARMANDO PANTOJA
JEFERSON DAVID NANDAR
MANUEL MICANQUER
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DENARIÑO
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA MECANICA
SAN JUAN DE PASTO
2012
DESARROLLO DEL PROYECTO DE LA MAQUINA DESHIDRATADORA Y PULVERIZADORA DE CEBOLLA CABEZONA
YAMID ARMANDOPANTOJA
JEFERSON DAVID NANDAR
MANUEL MICANQUER
Trabajo de Consulta
Presentado a:
ESP. SANDRA CORDOBA
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIAMECANICA
SAN JUAN DE PASTO
2012
NOMBRE DEL PROYECTO: MAQUINA DESHIDRATADORA Y PULVERIZADORA DE CEBOLLA CABEZONA EN SAN JUAN DE PASTO
Técnica utilizada para generar ideas “TORMENTA DE IDEAS” queconsiste en reunir un grupo de personas, en este caso los integrantes del grupo, los cuales tienen que estar relacionados en un mismo proyecto denominado maquina deshidratadora y pulverizadora decebolla cabezona en San Juan de Pasto, en donde se estimula la creatividad, se debe tener en cuenta:
- no se permite la critica
- bienvenida la espontaneidad
- estimular la cantidad de ideas
-combinar las ideas para mejorar
1. LISTADO DE IDEAS DEL PROYECTO
1.
EVALUACIÓN DE LAS IDEAS
La idea tiene aceptación ya que es un producto altamente utilizado y debido a la presentaciónen polvo aun más, por otro lado el monto de la idea está dentro de las posibilidades siendo esta realizable, afirmación que puede ser comprobada por la existencia de la maquina en otros países. Otraventaja importante es que el producto que se desea realizar presenta mercado y ha tenido gran aceptación.
ANÁLISIS SECTORIAL Y DEL ENTORNO
Es el estudio que se realiza del entorno global ysectorial y la forma cómo afecta directa o indirectamente a un proyecto.
ENTORNO POLÍTICO LEGAL
La acción de gobiernos y administraciones públicas que afectan las condiciones competitivas por medio...
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