gerencia
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
Gerencia de proyecto
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de formal tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance. Tiempo ycoste planteados a sus inicio
La administración de proyecto
Es la aplicación de conocimiento. Habilidades. Herramienta. Y técnica a actividades de proyecto de manera que cumpla las necesidades yexpectativas de personas interesadas de un proyecto
Proyecto de inversión
Todo proyecto de inversión genera efecto o impacto de naturaleza diversa. Directo e indirecto. Externo e intangibleIngeniería conceptual
Es la primera etapa de un proyecto. Luego de que se plantea la necesidades del mismo para la cual se definen algunos aspecto entre ellos:
#La vialidad técnica
#Cronograma inicial del proyecto
#Reunión en el lugar para evaluar las instalaciones
#costo de inversión
#rentabilidad de la inversión
#constó de mantenimiento
#diagrama de flujo
Ingenieríabásicas
Es el segundo paso en el proyecto de ingeniero y no es mas que la profundización de todo lo relacionado con la ingeniería conceptual actividades que se desarrollan en esta etapa son:
1realizar el estudio de instalaciones física
2 revisión de plano de equipo
3 revisar los diagrama de flujo
4 dimensionar los equipos a utilizar
5 selecciónar el software que hará parte del p
6realizar cálculos preliminares
7 realizar estudio para la selección de proveedores de equipo
Ingeniería de detalle
Tene que ver con montaje e instalaciones que es la implementación del proyectoy pruebas en el sitios proceso:
#revisar la ingeniería básicas
#revisar los diagrama y planos eléctrico
#diseñar y configurar los (HNI/SCADA)
#realizar los documentación de cada proceso yestapa del proyecto
Ingeniería de terreno
Permite auditar. Asistir y asegurar la continuidad del servicio en el las instalaciones eléctrica de nuestro clientes en sus empresas.
Asistencia...
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de formal tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance. Tiempo ycoste planteados a sus inicio
La administración de proyecto
Es la aplicación de conocimiento. Habilidades. Herramienta. Y técnica a actividades de proyecto de manera que cumpla las necesidades yexpectativas de personas interesadas de un proyecto
Proyecto de inversión
Todo proyecto de inversión genera efecto o impacto de naturaleza diversa. Directo e indirecto. Externo e intangibleIngeniería conceptual
Es la primera etapa de un proyecto. Luego de que se plantea la necesidades del mismo para la cual se definen algunos aspecto entre ellos:
#La vialidad técnica
#Cronograma inicial del proyecto
#Reunión en el lugar para evaluar las instalaciones
#costo de inversión
#rentabilidad de la inversión
#constó de mantenimiento
#diagrama de flujo
Ingenieríabásicas
Es el segundo paso en el proyecto de ingeniero y no es mas que la profundización de todo lo relacionado con la ingeniería conceptual actividades que se desarrollan en esta etapa son:
1realizar el estudio de instalaciones física
2 revisión de plano de equipo
3 revisar los diagrama de flujo
4 dimensionar los equipos a utilizar
5 selecciónar el software que hará parte del p
6realizar cálculos preliminares
7 realizar estudio para la selección de proveedores de equipo
Ingeniería de detalle
Tene que ver con montaje e instalaciones que es la implementación del proyectoy pruebas en el sitios proceso:
#revisar la ingeniería básicas
#revisar los diagrama y planos eléctrico
#diseñar y configurar los (HNI/SCADA)
#realizar los documentación de cada proceso yestapa del proyecto
Ingeniería de terreno
Permite auditar. Asistir y asegurar la continuidad del servicio en el las instalaciones eléctrica de nuestro clientes en sus empresas.
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