Gerencia

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE INGENIRÍA CIVIL

“EL ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI: ACTIVIDADES, HABILIDADES, RESPONSABILIDADES Y CRITERIOS”

Realizado por: HENRÍQUEZ MARCIE, GLAISES MARIA SALAZAR BRAVO, CARMEN VERONICA

Trabajo de Grado presentado ante La Universidad de Oriente como Requisito Parcial paraoptar al Título de: INGENIERO CIVIL

Barcelona, Junio 2008

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL

“EL ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI: ACTIVIDADES, HABILIDADES, RESPONSABILIDADES Y CRITERIOS”

Realizado por: _______________________ Henríquez M., Glaises M. _______________________ Salazar B.,Carmen V.

Revisado y Aprobado por:

Prof. Luisa Torres Asesor Academico

Barcelona, Junio 2008.

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL

“EL ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI: ACTIVIDADES, HABILIDADES, RESPONSABILIDADES Y CRITERIOS”

JURADO CALIFICADOR: _____________________ Prof. Molano MiguelJurado Principal _____________________ Prof. Edmundo Ruiz Jurado Principal

Barcelona, Junio 2008

RESOLUCION

De acuerdo al Artículo 57 del Reglamento de Trabajo de Grado:

“Para la aprobación definitiva de los cursos especiales de grado como modalidad de trabajo de grado, será requisito parcial la entrega a un jurado calificador, de una monografía en la cual se profundice en uno o mastemas relacionados con el área de concentración”.

iv

DEDICATORIA

A mi Mamá y a mi Abuela Irma

Carmen Verónica

v

DEDICATORIA
A mis padres, la luz guía en mi camino.

A Riccardo Lombardi.

Glaises Henriquez

vi

AGRADECIMIENTO
A todas las personas que han influido en mí a lo largo de toda mi vida

Carmen Verónica

vii

AGRADECIMIENTO
A Dios, por haberme dado lagracia de contar con padres maravillosos que me han acompañado a lo largo de todo el camino.

A Ricky, sin tu ayuda esto no habría sido posible, gracias por tu tiempo, paciencia, dedicación y por ser siempre mi amigo y soporte.

A mis amigas, María T., Leonibe, Carol y Lismary, con ellas pasé por los buenos y malos momentos, con la suerte de tenerlas para apoyarme o reírse conmigo.

Graciasa todos, por estar presentes en mis correderas en la UDO, en mis amanecidas estudiando o haciendo trabajos y cuando sentía ganas de llorar o rendirme. Sin ustedes esto no habría sido posible.

Glaises Henriquez

viii

RESUMEN
En el siglo XXI las empresas están sometidas a una serie de nuevas exigencias debidas a los cambios en los paradigmas tradicionales. El fenómeno de la globalización,unida con el desarrollo de nuevas tecnologías y el auge de la llamada “era del conocimiento”, han propiciado cambios acelerados en las estructuras organizacionales, al mismo tiempo que condicionan un nuevo perfil global para el gerente. El factor humano es el elemento más importante para el desarrollo de un Proyecto, por lo tanto es necesario examinar las habilidades con las que debe contar unGerente de Proyectos, a partir del adecuado manejo de los recursos humanos. La capacidad de comunicación, la comprensión hacia los problemas ajenos y la facilidad para lograr un buen rendimiento del equipo, son algunas de las cualidades que permiten a un Gerente lograr el éxito profesional. El Gerente de Proyectos no solo tiene que conducir a su equipo, debe conducirse a sí mismo, para ello esnecesario que sea flexible ante las nuevas circunstancias, ha de contar con capacidad para manejarse en entornos multiculturales así como excelentes condiciones de aprendizaje y

comunicación. De igual forma el desempeñarse siguiendo principios elementales como ética, honestidad, justicia y profesionalismo son características necesarias en el Gerente de Proyectos moderno. Las acciones de un gerente...