Gerencia

SISTEMA DE GESTION POR
COMPETENCIAS

Amanda Cabaña C.I 16.399.013

SISTEMA DE GESTION POR COMPETENCIAS
COMPETENCIA
Hace referencia a las
características de personalidad,
devenidas encomportamientos
que genera un desempeño
exitoso en un puesto de trabajo.
MODELO DE COMPETENCIAS
Conjunto de procesos
relacionados con las personas
que integran la organización y que
tiene comopropósito alinearlas en
pro de los objetivos
organizacionales.

COMPETENCIAS Vs. CONOCIMIENTO

COMPETENCIA

Genera un
comportamiento exitoso

CONOCIMIENTO

Necesarios y
constituyen la base deldesempeño

COMO INICIAR LA IMPLEMENTACION SGC
Misión

+
Visión

+

Competencias

Valores

+
Estrategia

Personas con ciertas caracteristicas

BENEFICIO SGC
•Las competencias delos trabajadores son una ventaja competitiva para la
empresa y por lo tanto una fuente de desempeño organizacional.
•Factor crítico para alcanzar la misión de la empresa y plan estratégico.•Agregan valor a los procesos de producción de la empresa.
•Incrementa la motivación de los trabajadores
• Fomenta el desarrollo profesional y personal de los trabajadores en la
organización.
• Integra lagestión de los departamentos de los Recursos Humanos de toda
la organización.

BENEFICIO SGC
• Permite conocer y desarrollar a la generación de relevo.
• Mejora el rendimiento laboral de lostrabajadores y la calidad en su práctica
profesional.
• Integra a los nuevos trabajadores a la organización.
•Incrementa la competitividad empresarial en el mercado laboral.
• Mejora la imagen de laempresa.
• Integra la gestión personal y profesional de todos los trabajadores.
• Crea una cultura de excelencia en base al aprendizaje continuo.

BARRERAS SGC

Compromiso

TiempoBARRERAS

Recursos

TIPOS DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
CARINALES

PARA TODOS LOS
INTEGRANTES DE
LA ORGANIZACION

TIPOS DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
ESPECIFICAS
GERENCIALES

PARA...