gerencia


Índice
Introducción 3
Subsistemas de administración de sueldos y salarios
1) Definición de Sueldo. 4
2) Definición de Salario. 4
3) Definición de Remuneración. 4
4) Cuadro comparativo de sueldo, salario y remuneración. 5
5) Elementos de la Remuneración.5
6) Definición de administración de sueldos y salarios. 5
7) Objetivos de administración de sueldos y salarios. 6
8) Políticas de administración de sueldos y salarios. 6
9) Características de los sueldos y
Salarios asociadas a su función social y económica. 7
10) Factores que intervienen sobre los salarios. 7
11) Criterios 8
12) Directrices 8
13)Evaluación de Puestos. 9
Métodos de evaluación de cargos:
14) Cualitativos: 9
14.1) Clasificación Jerárquica o de rangos (Ranking) 9
14.2) Clasificación en categorías predefinidas. 10
15) Cuantitativos: 11
15.1) De puntos por factor 11
15.2) De comparación por factores. 12
15.3) De Integración de factores. 13
16)Costo de la estructura de salarios y su administración. 13
Conclusión 16
Glosario 17
Bibliografía
Introducción
Como se sabe, las personas (recursos) poseemos objetivos en la vida. La mayoría de ellos los podremos alcanzar en el espacio de las empresas, a la vez que también contribuiremos a lograr los objetivos que estas se hayanpropuestos. Pero para conseguir esté propósito de una forma planeada y organizada, tendremos que recurrir al estudio de lo que es el sistema de la administración de recursos humanos, está es un área de especial importancia en las organizaciones ya que contribuye al logro de los objetivos de estas y de las personas que la conforman.
Y de esté gran sistema nos enfocaremos en el subsistema deadministración de sueldos y salarios que se concibe como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización ,dentro del cual existen muchos elementos que más adelante examinaremos a profundidad, como por ejemplo, los aspectos que componen todo lo referente a la remuneración y compensación al trabajador por sus proyectos ytareas realizadas u horas de trabajo cumplidas, y también los procedimientos básicos para administrar el sueldo y salario ya sea en una pequeña, mediana o gran empresa.
Algunos de los aspectos teóricos a tratar referentes a la conceptualización del sueldo, salario y remuneración hacen referencia a sus principales diferencias, así mismo los objetivos, políticas, criterios y directrices aconsiderar dentro de la empresa, también su asociación a sus funciones sociales y económicas.
Otro punto importante a tratar sobre el tema, es la evaluación del puesto de trabajo y los diferentes métodos de evaluación de cargos, como los métodos cualitativos de clasificación jerárquica o de rangos (Ranking) y de clasificación en categorías predefinidas, a su vez exploraremos los métodos cuantitativosque incluyen los puntos por factor, de comparación por factores, de integración de factores y finalmente el costo de la estructura de salarios y su administración.






Desarrollo
1) Definición de Sueldo: Retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo, está consiste en una remuneración mensual o quincenal en efectivo que los empleados recibenpor actividades con tendencia de tipo intelectual y administrativo.
2) Definición de Salario: Según Arias Espinosa (1999) Toda retribución que percibe una persona a cambio de un servicio prestado con su trabajo, a otra, para alguna actividad productiva o la realización de un servicio. Se recibe por hora o por día y están destinados principalmente a trabajos manuales o de taller.
La oficina...