GERENCIA

1.- ¿Cuáles son los errores detectados en el desempeño de los gerentes de redacción y

Mercadeo?

En el gerente de redacción el principal error fue ser extremadamente controlador. Otro de loserrores fue seguir un patrón de tipo de gerencia o liderazgo que no era el propio, no se permitió escuchar a los empleados por lo tanto no existía una correcta comunicación.
En la gerente demercadeo era el otro extremo era muy permisiva por miedo a ser etiquetada de ser mal jefe, lo que no le permitió tener control y perder la capacidad de tomar decisiones correctamente así como la perdida deliderazgo en su departamento, creando confusión en los empleados y un clima de trabajo poco adecuado.



2.- ¿Cómo se pueden afrontar cada uno de esos errores?

La comunicación con losempleados es fundamental para lograr un buen ambiente de trabajo y para lograr tomar decisiones correctas en la parte interna de la empresa que le permitan a la compañía siempre mantenerse productiva heinnovadora, los gerentes deben ser líderes del departamento a cual pertenecen por lo tanto tienen gran responsabilidad, y por eso deben saber escuchar, analizar la información para tomar una determinadadecisión. Y debe tener una gran seguridad ya que de lo contrario crea un clima de desestabilidad en el área de trabajo y eso trae confusión, debe estar preparado para crear un ambiente de trabajoproactivo y dinámico en donde todos sean capaces de proponer ideas y soluciones a problemas pero el es el encargado de tomar la decisión final. También debe tener su estilo propio a la hora de gestión desu cargo ya que tratar de seguir patrones de otros puede entorpecer la forma de dirigir correctamente su departamento o la compañía.




3.- ¿Qué es para usted un administrador? ¿Qué es para ustedun gerente?
Para mí un administrador es aquella persona que tiene los conocimientos necesarios para tomar decisiones acertadas en el área contable, venta, finanzas de una organización la...