Gerencia

Gerencia
Es un conjunto de conocimientos, de habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables al desempeño, partiendo de los recursos exigidos por la organización en pro de la calidad yeficiencia del sector productivo.
Tipos
La Gerencia Patrimonial
Es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de la jerarquía empresarial son ocupados por los miembros de unafamilia extensa.
Gerencia política
Sus cargos son administrados por personas que son leales políticamente a alguna ideología.
Gerencia por objetivo
Se define como el punto final hacia el cual lagerencia dirige su esfuerzo, El establecimiento es el efecto de la determinación de un propósito.
Funciones de la gerencia
Un gerente puede y debe ejecutar al menos todas de las cuatro funciones básicasde la gerencia.
Planificación: Cuando la gerencia es vista como un proceso, la planificación es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesariospara lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de susobjetivos.
Organización: Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerida para llevar adelante los planes que se han elaborado.
Dirección: Esta función envuelve los conceptos deliderazgo, motivación, guía y estimulo.
Control: Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución de todos y cada uno de los procesos previamente establecidos.
Decisionesgerenciales
Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrariodeben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas para cada situación donde muchos de los datos deben provenir de fuentes externas y subjetivas en entornos con riesgos e incertidumbre....