Gerencia

Habilidades Gerenciales

La Gerencia
Este termino se utiliza para
denominar al conjunto de
empleados de alta
calificación que se encarga de
dirigir y gestionar los asuntos
de una empresa.
 Tambiénpermite referirse al
cargo que ocupa el director
general (o gerente) de la
empresa, quien cumple con
distintas funciones: coordinar
los recursos internos,
representar a la compañía
frente a tercerosy controlar las
metas y objetivos.


Tipos de Gerencia
Gerencia Patrimonial: Es
aquella que los puestos
principales, y los cargos
superiores de la jerarquía son
ocupados por miembros de
unafamilia.
 Gerencia política: es donde
los puestos gerenciales se
asignan en base a la afiliación
y a las lealtades políticas
 Gerencia por objetivos: es
donde los esfuerzos se dirigen
hacia una meta encomún.


Un Gerente debe cumplir con cuatro funciones
simultáneas
 El planeamiento

 se establece
con los medios necesarios para
cumplir con los objetivos
 La organización  se determina
cómo sellevará adelante la
concreción de
los planes elaborados en el
planeamiento.
 La dirección  se relaciona con
la motivación, el liderazgo y la
actuación
 El control su propósito es
medir, en formacualitativa

OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Posición en el mercado
 Innovación
 Productividad
 Recursos físicos y financieros
 Rentabilidad ( rendimientos
de beneficios)
 Actuación y desarrollogerencial
 Actuación y actitud del
trabajador
 Responsabilidad social


Habilidades Gerenciales


Las habilidades gerenciales o "directivas" son un
conjunto de capacidades y conocimientos que unapersona posee para realizar las actividades de liderazgo
y coordinación  en el rol de gerente o líder de un grupo
de trabajo u organización.
Entre estas habilidades se encuentran:
-Manejo de recursoshumanos y materiales
-Gestión del tiempo
-Capacidad de análisis del entorno
-Capacidad de negociación
-Toma de decisiones
-Trabajo en equipo

 

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o
menos...