Gerencia
3.-
Las proyecciones que tiene IANSA es expandir las exportaciones a otros países donde se espera que el consumo deazúcar per cápita crezca tales como Asia y África, los cuales aún tienen un porcentaje de ingesta bajo.
Una de las ventajas de expandir el mercado al exterior es que aproximadamente el 90% de las materiasprimas que IANSA utiliza para procesar el azúcar se encuentra en el extranjero, lo cual es un beneficio, ya que puede implementar bodegas y plantas en los países que se proyecta exportar, lo cualgeneraría disminución en los costos de traslado de los productos terminados.
Otra ventaja que podemos observar en las estrategias que IANSA pretende implementar para suplir las bajas de los precios esexplotar el mercado de la remolacha extrayendo productos alternativos de ella para poder insertarse en el mercado de países nórdicos donde estos productos son altamente valorados.
También debido a unaventaja de cercanía cultural la compañía preferirá países de habla hispana, los cuales tienen buen potencial para la producción de azúcar de caña y tienen buen potencial en el mercado consumidor.
4.-Debido a las bajas del consumo de azúcar que está teniendo Chile IANSA no ha tenido un próspero pasar durante el año 2014 ya que sus ingresos disminuyeron en 1.2% respecto al año anterior. Tambiénpodemos agregar que el EBITDA de la compañía disminuyó en un 265 durante el ejercicio anterior, por lo que podemos dimensionar las bajas n las utilidades que ha experimentado esta compañía con las bajasen el consumo, las sequias, entre otros que les ha tocado enfrentar.
También se puede identificar que la empresa tiene una razón de endeudamiento de 0.69 veces lo que nos dice que actualmente puedecubrir 0.09 veces menos las deudas que en el periodo anterior. La deuda financiera neta/EBITDA aumento desde 3.09 hasta 3.56 veces esto podemos identificar que se debe a la baja sufrida en el EBITDA...
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