gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCCIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
¨SANTIAGO MARIÑO¨
EXTENSIÓN BARINAS
INGENIERÍA INDUSTRIALBachiller
Salazar Rosi C.I. 21.551.711
Gerencia industrial

Barinas, mayo del 2015

Perspectiva y concepto de organización en la administración:
La influencia de las organizaciones viene de los albores de lahumanidad.
Había divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta
logramos unos objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos
comunes. Nacen con una finalidadconcreta.

En el ejemplo de las legiones romanas era controlar la paz en los territorios
conquistados, las personas, dentro de las organizaciones, cumplen
una función determinada, la coordinación y unión deestas tareas lleva a los
objetivos comunes.

Definimos las organizaciones: instituciones en las que las personas se unen
en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes(individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas
actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho
de trabajar coordinados entre sí para unos objetivoscomunes no impide que
las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.

Entendemos que son entidades legales independientes, tienen capacidad
para contratar, realizarintercambios, transacciones. En ese sentido son
soberanas.

Según Idalberto Chiabenato “la administración es el proceso de plantear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr losobjetivos
organizacionales”

Organización:
Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una
estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán
desempeñar en una empresa. Laestructura es intencionada en el sentido
de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los
cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas
mejor...