Gerencia
Estudiar yanalizar de manera permanentela estructura y el funcionamiento de ladependencia. Esta primera funciónimplica que efectúen varias actividadescomo la realización de un diagnósticogeneral de la estructura y procedimientosde la organización, la proposición demodificaciones para la adaptación desistemas y procedimientos, su diseño y laformulación de manualesadministrativos.
Estudiar y analizar demanera permanentela estructura y el funcionamiento de ladependencia. Esta primera funciónimplica que efectúen varias actividadescomo la realización de un diagnósticogeneral de la estructura y procedimientosde la organización, la proposición demodificaciones para la adaptación desistemas y procedimientos, su diseño y laformulación de manualesadministrativos.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DELOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
NUCLEO APURE
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO REGIONAL
COORDINACION DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA Y PLANIFICACION INSTITUCIONAL
LA ORGANIZACION
PROFESORA: IRIS DE VALERA
ALUMNO: SIMON RODRIGUEZ
SAN FERNANDO DE APURE, 21 DE FEBRERO DE 2013
LA ORGANIZACION:
CONCEPTO:
Podemos definir a la organización, como laagrupación u ordenación de los medios materiales y humanos necesarios, que interactuen entre si, al tiempo que se establecen normas de conducta para alcanzar las metas propuestas, bajo criterios de eficiencia. Es decir, toda entidad, cualquiera que sea su naturaleza, debe planificar su actividad de forma que consiga alcanzar con mayor economía los medios.
C.I.C.P.C. (CUERPO DE INVESTIGACIONESCIENTÍFICAS, PENALES Y CRIMINALÍSTICAS) COMO ORGANIZACIÓN.
El Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, es un órgano de seguridad ciudadana, que tiene como finalidad practicar las diligencias encaminadas a investigar y hacer constar la comisión de un hecho punible, con todas las circunstancias que puedan influir en su calificación y la responsabilidad de sus autores,autoras y partícipes, la identificación de las víctimas, de las personas que tengan conocimiento de los hechos, así como el aseguramiento de los objetos pasivos y activos relacionados con el hecho punible.-
PRINCIPIOS:
Son aquellas proposiciones generales cuya exactitud de aplicación ha resultado válida en la mayoría de los casos, y que tratan de relacionar de una manera concreta la causa conel efecto o considerar como válidas unas tendencias generalmente reconocidas y de señalar los resultados que podrán producirse de la aplicación de un método o procedimiento establecido. Cabrá indicar los siguientes principios:
Principio del objetivo: La organización no es un fin en si misma, sino un medio para conseguir unos resultados, por tanto, deberán existir unos objetivos claros.Principio de especialización: Es la manifestación más clara del también principio de la división del trabajo, con lo cual se logran mayores resultados.
Principio de coordinación: Es el que se basa en conseguir una unidad de esfuerzo, mediante la consecución de la armonía necesaria sobre todos los componentes de la organización de forma que se establezcan relacionesadecuadas entre las diferentes unidades, grupos y nivel jerárquico.
Principio de autoridad: Es también llamado principio jerárquico por el cual mediante la “cadena de mando” se transmiten instrucciones para la ejecución de los objetivos.
Principio de responsabilidad: Quien tiene mando en la “cadena” tiene responsabilidad tanto sobre sus actos como de quienes deben...
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