gerencia

MISION
Fabricar el mejor calzado fino para dama mediante la innovación de los diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificada teniendosiempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, valorizando la Empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el medio ambiente,para garantizar un crecimiento continuo y rentable.
VISIÓN
GUAPAS para el 2016 se convertirá en una empresa líder y de reconocimiento en la producción de calzado para dama y estar posicionados en lamente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, Abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.
PROBLEMA:
UNA EMPRESA DE CALZADOS PARA DAMA “GUAPAS” CONDISEÑOS INNOVADORES Y CONFORTABLES ES NUEVA EN EL MUNDO COMERCIAL Y PRESENTA AMEZAS O PROBLEMAS EN SUS VENTAS. DEBEDO A LA ALTA GAMA DE COMPETITIVIDAD A NIVEL COMERCIAL.
Buscando la solución al problema delas ventas bajas, se pueden emplear las siguientes estrategias:
Mejorar el servicio al cliente
los principales factores que determinan las ventas de una empresa es el servicio al cliente; no hay mejorforma de aumentar las ventas que mejorando éste, además de que no implica mayores costos; mejorar el servicio al cliente podría implicar tratar al cliente con mayor amabilidad, atenderlo con mayorrapidez, brindarle un trato personalizado, etc.


Reducir los precios
Utilizada para incrementar las ventas consiste en reducir los precios; sin embargo, debemos tener cuidado al utilizar esta estrategiaya que además de significar una reducción de nuestro margen de ganancia, podría significar la reducción de la calidad de nuestros productos (al procurar reducir los costos).
Debemos utilizar estaestrategia sólo cuando no implique tener que reducir la calidad de nuestros productos, cuando nuestro público objetivo esté conformado por compradores sensibles a los precio, y cuando los competidores...