gerencia

Cindy Rincones
C.I 21.122.508

AVANCES GERENCIALES
Los gerentes del siglo XXI han cambiado mucho respecto al de épocas anteriores. Hoy, lejos han quedado el autoritarismo y la individualidad paradar paso a conceptos como la creatividad del grupo, la comunicación o el liderazgo. Se presenta una realidad en el campo de la gerencia, pues se necesita un tipo de líder diferente. Que convierta a lagente ordinaria en gente extraordinaria y por consiguiente se crean empresas exitosas. En la actualidad ya no existe el paradigma de saber si el líder nace o se hace. El líder se hace, una persona aimitar por las competencias y la fortaleza de conocimiento, así como tener el carisma necesario para “enamorar”.
Todo esto mediante las competencias personales y el desarrollo de ellos mismos, através de la tecnología cerebral. Los últimos diez años han sido los años del cerebro en términos de investigación científica. Para ello existe un origen, es decir las bases del liderazgo.
La tecnologíagenera nuevos modelos gerenciales, los mercados se abren, el paradigma de la competitividad y la productividad.  El campo de juego gerencial ha cambiado, por ende la gerencia del siglo XXI requiere unperfil de administrador-gerente diferente. Este nuevo gerente se debe tornar líder y administrador. Las cosas se administran, la gente se lidera, se gerencia. Por esto el gerente líder del siglo XXI sedebe formar, capacitar, entrenar en aquellas habilidades-competencias requeridas por este nuevo entorno. Por tal razón debe generar dos sets de competencias: las de gerente integral y el desarrollo dela capacidad directiva.
Hoy en día se necesita un tipo de líder que direccione su vida y la de las empresas que dirige de una manera distinta. Una persona puede ejercer liderazgo de una maneradiferente a la tradicional, que se constituya en un líder que dé individualidad y potencialice a sus seguidores con el fin de hacer las cosas mediante las herramientas que se les brindan por la vía de la...