GerenciaInf


Cuando hablamos de operaciones son las actividades realizadas por los operadores tales como la planificación, el funcionamiento, los recursos necesarios y los servicios que va a brindará a cada unode los departamentos que posea la empresa

La Gerencia en el Área de Producción:
Se fundamenta en conquistar la especialización de los recursos humanos que conforman la estructura de la Organizacióna través del establecimiento de compromisos orientando su trabajo diario en la mejora de los métodos de producción o prestación de servicios, de la calidad en la satisfacción de los ofertados aClientes y logro de mayor competitividad de la misma.; todo esto con el fin de hacer posible la integración de la función productiva de la Organización en las direcciones globales de la misma o posiblescreadas en el futuro. Un proceso de desarrollo de software tiene como propósito la producción eficaz y eficiente de un producto software que reúna los requisitos del cliente.

Definición del proceso deproducción:
Todo proceso de producción es un sistema de acciones dinámicamente interrelacionadas orientado a la transformación de ciertos elementos “entrados”,denominados factores, en ciertos elementos“salidos”, denominados productos, con el objetivo primario de incrementar su valor, concepto éste referido a la“ capacidad para satisfacer necesidades”.Elementos esenciales de todo procesoproductivo:• Los Factores o Recursos: en general, toda clase de bienes o servicios económicos empleados con fines productivos



















PARÁMETROS Y ESQUEMAS UTILIZADOS
La documentación de los sistemasen producción: El sistema de producción es algo esencial en la empresa, ya que maneja todos los departamentos de esta, así llevando un control de costos, control de inventarios, control de laproducción, control de procesos, control de calidad. Los diseños y los modelos de reingeniería de un sistema se utilizan obviamente para respaldar los esfuerzos futuros en este campo. Si se implementa una...