Gerencial

PLAN DE EVALUACIÓN GERENCIA ESTRATÉGICA (CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES)
CARRERA: INGENIERÍA EN PROCESOS QUÍMICOS | TRAYECTO: CUARTO | TRIMESTRE: III| PERIÓDO: 1-2013 |
UNIDAD DE FORMACIÓN INTEGRAL: GERENCIA ESTRATÉGICA | CÓDIGO: | HORAS SEMANALES: 3 |
DOCENTETUTOR: ING. FÉLIX SALAZAR | SECCIONES: 01 Y 02 | TURNO: PROSECUCIÓN | CRÉDITOS: 3 |
OBJETIVO DE APRENDIZAJE DELA ASIGNATURA: CAPACITAR AL PARTICIPANTE PARA DAR DIRECCIÓN Y ORIENTACIÓN A LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACIONES SEGÚN LINEAMIENTOS GERENCIALES ESTRATÉGICOS |
SEMANAS | TEMA |PROPÓSITO | METAS | OBJETIVOS | ESTRATEGIAS Y CONDICIONES DE APRENDIZAJE | INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Y TABLA DE PONDERACIÓN |
DESDE/HASTA | | | | | | |
1 | TEMA 1: SURGIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA, DEFINICIÓN, TIPOS, IMPORTANCIA PARA LAS ORGANIZACIONES, PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS. | DAR AL ESTUDIANTE LAS NOCIONES FUNDAMENTALES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA EN CUANTO A LA DIRECCION YCONTROL PARA EL EFICAZ DESARROLLO DE LAS ORGAINZACIONES. | CONCIENTIZAR AL ESTUDIANTE SOBRE LAS NOCIONES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA ASI COMO SU UTILIDAD COMO HERRAMIENTA DE TOMA DE DECISIONES EN LASORGANIZACIONES PRODUCTIVAS Y SOCIALES. | * CONOCER LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GERENCIA ESTRATEGICA COMO: ADMINISTRACIÓN, GERENCIA, GESTION, PLANIFICACION, ESTRATEGIA, GERENTE, LIDERAZGO, PLANESTRATÉGICO, GERENCIA ESTRATÉGICA, PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, ENTRE OTROS. * INTERPRETAR LAS NOCIONES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA ASI COMO SU IMPORTANCIA Y BENEFICIOS EN LAS ORGANIZACIONES. * DEFINIRY CLASIFICAR LOS DIFERENTES TIPOS DE ESTRATEGIAS GERENCIALES Y DE NEGOCIOS, INCLUIDAS LAS GENERICAS DE PORTER. * DISCERNIR SOBRE LOS OBJETIVOS, PRNCIPIOS, CARACTERISTICAS, NIVELES Y MODELOS DE LA...