Gerenciarse a si mismo

ENSAYO
EL VALOR DEL CONOCIMIIENTO

Será que los gerentes estarán dispuestos a cambiar su pensamiento y darse cuenta que el conocimiento de sus colaboradores es más importante que la cantidad de producción y las ganancias de la empresa? Es un interrogante muy interesante en cuanto nos demos cuenta que las culturas organizacionales en una empresa han cambiado con el pasar del tiempo y lasexigencias del mercado, una compañía genera más efectividad cuando los trabajadores tienen adecuados conocimientos en lo que hacen, es primordial que un gerente tenga claro que la mano de obra es fundamental para la producción, y que el conocimiento es todavía más importante porque a su cargo tiene seres humanos que piensan, que actúan, que son personas inteligentes, que tienen una adecuada formaciónacadémica y pueden aportar al mejoramiento de los procesos de la compañía.
Como dice el autor “los activos basados en el conocimiento deben evaluarse con suma delicadeza por que el impacto sobre el destino de cualquier negocio es favorable” siempre he pensado que la tecnología sola no hacen el trabajo, se necesita fundamentalmente de un colaborador con los conocimientos y aportes para elmejoramiento y el adecuado funcionamiento. El conocimiento es un factor determinante dentro de una compañía para generar productividad y competitividad en el mercado actual, las compañías se han dado cuenta de esta premisa y han evolucionado con el pasar del tiempo, ha sido muy difícil porque cambiarle la mentalidad a un gerente que ya adquirió conocimientos y procesos y los ha desarrollado con el pasarde su vida laboral, llegar a modificárselo de un día para el otro es muy complicado, pero como se describe en el ensayo anterior si los gerentes o altos mandos no se dan cuenta que el mercado cada vez exige mas y que la competencia es muy fuerte, su compañía al no ir en la vanguardia de lo actual en las nuevas administraciones se irán directo al suelo.
Saber las competencias de sus colaboradoreses muy complicado y lleva tiempo pero es una tarea que hay que realizar para asignar responsabilidades basándose en conocimiento, las actitudes y aptitudes de las personas, de la capacidad y disposición de aprender nuevas ideas para el mejorar el desarrollo de su trabajo, los gerentes deben compartir el conocimiento con cada uno de sus colaboradores esto generara confianza e ideas que pueden sermuy útiles para la multiplicación de su producción y posicionamiento en el mercado a corto y largo plazo.
Una ventaja para los gerentes al compartir los conocimientos a sus colaboradores es que les da las herramientas necesarias para crear e innovar, no es solo llegar todos los días al trabajo y hacer las tareas que le asignan como una maquinita, todos los individuos tenemos la capacidad decrear e innovar pero con los adecuados conocimientos y la confianza de los gerentes para resolver problemas o situaciones en su área laborar ayudan así para el crecimiento personal y del grupo de trabajo.
La inversión de las compañías en tecnología es un factor determinante para la empresa, pero antes de eso debemos darnos cuenta que el talento humano y los conocimientos adquiridos sonfundamentales para los procesos, una educación continua para los colaboradores aumenta notablemente la producción no solo material también enriquece en conocimiento y pensamiento que se verá reflejado en los resultados. Existen en las compañías colaboradores que lleva mucho tiempo trabajando, conocen todos los procesos en ocasiones dan inducción a personal nuevo y mejor calificado académicamente, pero sololo tienen encuentra por que es un trabajador bueno y que lleva muchos años dentro de la compañía, este prototipo de colaboradores son muy importantes para los gerentes, si se aprenden a identificar aportaran ideas para los procesos de mejoramiento continuo, si invertimos en educación continua para afianzar los conocimientos descubrimos un aporte valioso no solo en mano de obra, si no, en...