Gerencias y Los Sistemassistemas

GERENCIA

Concepto
Es el cargo que ocupa el responsable de departamento elegido por el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
TIPOS DE GERENCIA
Existen cuatro tipos loscuales son:
• La Gerencia Patrimonial: aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
• La Gerencia Política: es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en lassociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas
• La Gerencia por Objetivos: se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de unpropósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

FUNCIONES DE LA GERENCIA

Planeamiento: Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes.
Organización: para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sidopreparados, es necesario crear una organización.
Dirección: esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderazgo, guía, estímulo y actuación.
Control: Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar queencauce la ejecución en línea con lar normas establecidas.

OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Los objetivos más importantes de la gerencia tenemos los siguientes:
• Posición en el Mercado.
• Innovación.
• Productividad.
• Recursos físicos y financieros.
• Rentabilidad (rendimientos de beneficios).
• Actuación y desarrollo gerencial.
• Actuación y actitud del trabajador.
• Responsabilidadsocial.
GERENTE
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.
TIPOS DE GERENTES
Gerentes de Primera Línea: las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, sellaman gerentes de primera línea o primer nivel.
Gerentes Medios: dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos.
La Alta gerencia: es la responsable de administrar toda la organización.
SISTEMAS
Concepto

Es un conjunto de partes o elementos organizados y interrelacionados que entre sí para lograr un objetivo.
TIPOS DE SISTEMAS
• Sistemas físicos o concretos: compuestos porequipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware.
• Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.
Pueden ser cerrados o abiertos:
Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental.
Sistemas abiertos:presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas.
• Sistemas aislados: son aquellos sistemas en los que no se produce intercambio de materia ni energía.
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos.
Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras....