gerencias
Páginas: 4 (769 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
CUESTUONARIO DE EXPLORACION
RESPUESTAS : 10,11,12 Y 13
10-Anote 5 principales problemas por los cuales las microempresas en México y la laguna no tienen un desarrollo mayor:
1.ECONOMIA
2. LA ADMINISTRACION
3. FALTA DE CAPACITACION
4. VENTAS BAJAS
5. DESOGUALDAD DE EMPRESAS
11-INVESTIGA CADA UNA DE LAS GERENCIAS Y EN QUE CONSISTE CADA UNA DE ELLAS:
LA GERENCIAGENERAL:
realiza todas las acciones especiales para implementar y llevar a cabo las políticas y directivas generales de la empresa, establecidas por el Directo.
consisteen:
Representar legalmente a la empresa.
Aprobar las ofertas y contratos.
Decidir sobre la ejecución de proyectos.
Disponer de la capacidad operativa de la empresa.
Determinar la política de lacalidad de la empresa.
Disponer sobre la política de recursos humanos.
Responder al Director en su carácter de máximo ejecutivo.
LA GERENCIA DE PRODUCCIÓN :
es organizar, ordenar,coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas paralograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA.
Éste participa en la selección e implementación de los canales de distribución de los productos yservicios, así como en la definición de las fases de logística que abarcan la obtención, el almacenamiento y el movimiento de materia prima y productos terminados desde su entrada hasta su salida comobienes para el consumo.
El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de losproductos, canales de distribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales.
A cargo del Gerente de Mercadotecnia se encuentran diversas tareas. Una de ellas consiste en participar en la toma...
CUESTUONARIO DE EXPLORACION
RESPUESTAS : 10,11,12 Y 13
10-Anote 5 principales problemas por los cuales las microempresas en México y la laguna no tienen un desarrollo mayor:
1.ECONOMIA
2. LA ADMINISTRACION
3. FALTA DE CAPACITACION
4. VENTAS BAJAS
5. DESOGUALDAD DE EMPRESAS
11-INVESTIGA CADA UNA DE LAS GERENCIAS Y EN QUE CONSISTE CADA UNA DE ELLAS:
LA GERENCIAGENERAL:
realiza todas las acciones especiales para implementar y llevar a cabo las políticas y directivas generales de la empresa, establecidas por el Directo.
consisteen:
Representar legalmente a la empresa.
Aprobar las ofertas y contratos.
Decidir sobre la ejecución de proyectos.
Disponer de la capacidad operativa de la empresa.
Determinar la política de lacalidad de la empresa.
Disponer sobre la política de recursos humanos.
Responder al Director en su carácter de máximo ejecutivo.
LA GERENCIA DE PRODUCCIÓN :
es organizar, ordenar,coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas paralograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA.
Éste participa en la selección e implementación de los canales de distribución de los productos yservicios, así como en la definición de las fases de logística que abarcan la obtención, el almacenamiento y el movimiento de materia prima y productos terminados desde su entrada hasta su salida comobienes para el consumo.
El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de losproductos, canales de distribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales.
A cargo del Gerente de Mercadotecnia se encuentran diversas tareas. Una de ellas consiste en participar en la toma...
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