Gerenn
Páginas: 15 (3520 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO
1. Presentación adecuada del Trabajo. (2 ptos).
La presentación adecuada del trabajo será evaluada considerando, la redacción, ortografía y presentación adecuada en el formato diseñado para tal.
2. Investigación Bibliográfica (4 ptos).
a) Investigue sobre el Planeamiento y Desarrollo estratégico y de su apreciación.
Critica y síntesisa lo expuesto por el autor del libro: Antonio Aragón Sánchez,
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Universidad de Cantabria.
Para un mejor alcance, ingrese al link:
http://books.google.com.pe/books?id=FiY5y35iAwcC&pg=PA65&dq=planeamiento+desarrollo+estrategico&hl=es&sa=X&ei=MiVYT9GwBJT0ggeE4sXODA&ved=0CEoQ6AEwBQ#v=onepage&q&f=false.
.b) Investigue sobre el Perú haciael 2021: PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país.
Datos: Ingrese a las páginas:
http://www.youtube.com/watch?v=7deN2fOtQso
http://www.youtube.com/watch?v=G7J0v2Tf9os
www.ceplan.gob.pe
3.- Situación caso práctico. (4 ptos).
a) Elabore la estructura organizacional de una empresa e inicie un proceso de cambio organizacional,efectuando:
b) El diagnóstico de necesidades de cambio utilizando la matriz de reconocimiento de las necesidades de cambio.
c) Para el desarrollo del punto 2., utilice el material del manual de su libro de Planeamiento y Desarrollo Estratégico, además busque modelos en libros, separatas, revistas, etc. Sobre la materia.
4 Nivel cognitivo (10 ptos).
Para responder las siguientespreguntas, considere lo aprendido en las unidades, aporte personal y experiencias- (de 4 a 5 líneas cada uno).
1. Cómo define estrategia y alguna vinculación con la táctica.
2. Por qué se dice que el planeamiento estratégico reduce la incertidumbre del cambio.
3. Mencione y describa los principios de la formulación de objetivos.
4. Por qué se afirma que la cultura de la organización es un productorde energía que propicia el desarrollo de estrategias, estructuras y sistemas de trabajo.
5. Efectúe el análisis FODA de una entidad, identificando por lo menos diez características para cada uno de los atributos: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas.
6. Cuál es la etapa más crítica en la formulación de las estrategias.
7. ¿Qué elementos involucra la selección de estrategias?
8. ¿Enqué consiste la programación y qué operaciones incluye.
9. ¿Qué es un coach sinergial?
10. Formule las políticas empresariales que se requieren para promover determinados estilos de liderazgo.
Solución:
2. Investigación Bibliográfica
a) Investigue sobre el Planeamiento y Desarrollo estratégico y de su apreciación.
Critica y síntesis a lo expuesto por el autor del libro: AntonioAragón Sánchez,
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Universidad de Cantabria.
Para un mejor alcance, ingrese al link:
En la actualidad ser competitivos es vital para la supervivencia de las empresas, ya sean estas nuevas o antiguas, al constituir una referencia de la capacidad de anticipación y respuesta a los retos del entorno.
Es en esta donde influye el planeamiento ydesarrollo estratégico, siendo como primer paso fundamental que la empresa establezca claramente su misión, visión, objetivos etc. Este proceso se compone de 4 niveles:
Apreciación de la situación: en esta fase identificamos todos los problemas que está pasando en empresa y como este repercute a su alrededor ejemplo: podemos identificar que en la empresa falta personal cualificado o la automatizaciónde algunos procesos.
Diseño normativo y prospectivo: En esta fase reconocemos que es la razón de la empresa porque existe, para que existe, en otras palabras realizamos una identificación de la misión, visión, objetivos de la empresa.
Análisis y formulación estratégica: En esta fase ideamos las estrategias que aplicaremos para poder eliminar o contrarrestar nuestras debilidades, crearemos...
DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO
1. Presentación adecuada del Trabajo. (2 ptos).
La presentación adecuada del trabajo será evaluada considerando, la redacción, ortografía y presentación adecuada en el formato diseñado para tal.
2. Investigación Bibliográfica (4 ptos).
a) Investigue sobre el Planeamiento y Desarrollo estratégico y de su apreciación.
Critica y síntesisa lo expuesto por el autor del libro: Antonio Aragón Sánchez,
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Universidad de Cantabria.
Para un mejor alcance, ingrese al link:
http://books.google.com.pe/books?id=FiY5y35iAwcC&pg=PA65&dq=planeamiento+desarrollo+estrategico&hl=es&sa=X&ei=MiVYT9GwBJT0ggeE4sXODA&ved=0CEoQ6AEwBQ#v=onepage&q&f=false.
.b) Investigue sobre el Perú haciael 2021: PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país.
Datos: Ingrese a las páginas:
http://www.youtube.com/watch?v=7deN2fOtQso
http://www.youtube.com/watch?v=G7J0v2Tf9os
www.ceplan.gob.pe
3.- Situación caso práctico. (4 ptos).
a) Elabore la estructura organizacional de una empresa e inicie un proceso de cambio organizacional,efectuando:
b) El diagnóstico de necesidades de cambio utilizando la matriz de reconocimiento de las necesidades de cambio.
c) Para el desarrollo del punto 2., utilice el material del manual de su libro de Planeamiento y Desarrollo Estratégico, además busque modelos en libros, separatas, revistas, etc. Sobre la materia.
4 Nivel cognitivo (10 ptos).
Para responder las siguientespreguntas, considere lo aprendido en las unidades, aporte personal y experiencias- (de 4 a 5 líneas cada uno).
1. Cómo define estrategia y alguna vinculación con la táctica.
2. Por qué se dice que el planeamiento estratégico reduce la incertidumbre del cambio.
3. Mencione y describa los principios de la formulación de objetivos.
4. Por qué se afirma que la cultura de la organización es un productorde energía que propicia el desarrollo de estrategias, estructuras y sistemas de trabajo.
5. Efectúe el análisis FODA de una entidad, identificando por lo menos diez características para cada uno de los atributos: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas.
6. Cuál es la etapa más crítica en la formulación de las estrategias.
7. ¿Qué elementos involucra la selección de estrategias?
8. ¿Enqué consiste la programación y qué operaciones incluye.
9. ¿Qué es un coach sinergial?
10. Formule las políticas empresariales que se requieren para promover determinados estilos de liderazgo.
Solución:
2. Investigación Bibliográfica
a) Investigue sobre el Planeamiento y Desarrollo estratégico y de su apreciación.
Critica y síntesis a lo expuesto por el autor del libro: AntonioAragón Sánchez,
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Universidad de Cantabria.
Para un mejor alcance, ingrese al link:
En la actualidad ser competitivos es vital para la supervivencia de las empresas, ya sean estas nuevas o antiguas, al constituir una referencia de la capacidad de anticipación y respuesta a los retos del entorno.
Es en esta donde influye el planeamiento ydesarrollo estratégico, siendo como primer paso fundamental que la empresa establezca claramente su misión, visión, objetivos etc. Este proceso se compone de 4 niveles:
Apreciación de la situación: en esta fase identificamos todos los problemas que está pasando en empresa y como este repercute a su alrededor ejemplo: podemos identificar que en la empresa falta personal cualificado o la automatizaciónde algunos procesos.
Diseño normativo y prospectivo: En esta fase reconocemos que es la razón de la empresa porque existe, para que existe, en otras palabras realizamos una identificación de la misión, visión, objetivos de la empresa.
Análisis y formulación estratégica: En esta fase ideamos las estrategias que aplicaremos para poder eliminar o contrarrestar nuestras debilidades, crearemos...
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