Gerente como tomadores de deciciones
Páginas: 7 (1670 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2011
INDICE
Definición de un gerente.
Las decisiones.
El proceso de toma de decisión.
Tipos de decisiones en gerencia.
Estilos de toma de decisión.
Como tomar decisiones.
Prejuicios y errores en la toma de decisiones.
Papel de la institución.
Clases de problemas y decisiones.
Condiciones para la toma de decisiones.
Introducción
En este trabajo de losgerentes como tomadores de decisiones vamos a observar en primer lugar la definición exacta de lo que es un gerente y su rol en la empresa.
Observaremos el proceso de toma de decisiones y sus etapas, los tipos de decisiones en gerencia, los estilos para tomar una decisión también observaremos las clases de problemas y decisiones entre otros puntos a tocar a continuación.
¿Que es ungerente?
Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.
Asimismo y además de las responsabilidades, un gerente, comoconsecuencia de la posición netamente ejecutiva que desempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y solo él desplegarán en la empresa en cuestión…la contratación del resto de las posiciones, de alguna u otra manera, deberán pasar por su visto bueno, la evaluación acerca del desempeño y el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos en los cuales está divida laorganización, planear y desarrollar metas y objetivos a cumplir en el mediano y corto plazo, junto con los propósitos anuales que generalmente se plantean al comienzo de un nuevo año o hacia la finalización de uno, las proyecciones más aproximadas que de estos se puedan hacer y que en muchas ocasiones dependerán, además, de la aprobación de un estadio superior al que se encuentra el gerente.
Que es latoma de decisiones.
Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
En las organizaciones en general y en lasempresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos :
1. Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
2. Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.3. Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
La decisión.
Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
El proceso de toma de decisión.
En líneas generales, tomar una decisión implica:
1. Definir el propósito: qué es exactamente lo que sedebe decidir.
2. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
3. Evaluar las opciones: cuales son los pro y contras de cada una.
4. Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor.
5. Convertir la opción seleccionada en acción.
Etapas del proceso de toma de decisión.
Etapa 1.identificar un problema.
El proceso de toma de decisióncomienenza comienza con la existencia de un problema o, mas específicamente de una discrepancia entre la situación actual y la deseada.
Etapa 2. identificar los criterios de decisión.
Cuando un gerente detecta un problema, tiene que identificar los criterios de decisión importantes para resolverlos
Etapa 3. asignar peso a los criterios.
Si los criterios que identifican en la etapa 2 no tienen...
Definición de un gerente.
Las decisiones.
El proceso de toma de decisión.
Tipos de decisiones en gerencia.
Estilos de toma de decisión.
Como tomar decisiones.
Prejuicios y errores en la toma de decisiones.
Papel de la institución.
Clases de problemas y decisiones.
Condiciones para la toma de decisiones.
Introducción
En este trabajo de losgerentes como tomadores de decisiones vamos a observar en primer lugar la definición exacta de lo que es un gerente y su rol en la empresa.
Observaremos el proceso de toma de decisiones y sus etapas, los tipos de decisiones en gerencia, los estilos para tomar una decisión también observaremos las clases de problemas y decisiones entre otros puntos a tocar a continuación.
¿Que es ungerente?
Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.
Asimismo y además de las responsabilidades, un gerente, comoconsecuencia de la posición netamente ejecutiva que desempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y solo él desplegarán en la empresa en cuestión…la contratación del resto de las posiciones, de alguna u otra manera, deberán pasar por su visto bueno, la evaluación acerca del desempeño y el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos en los cuales está divida laorganización, planear y desarrollar metas y objetivos a cumplir en el mediano y corto plazo, junto con los propósitos anuales que generalmente se plantean al comienzo de un nuevo año o hacia la finalización de uno, las proyecciones más aproximadas que de estos se puedan hacer y que en muchas ocasiones dependerán, además, de la aprobación de un estadio superior al que se encuentra el gerente.
Que es latoma de decisiones.
Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
En las organizaciones en general y en lasempresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos :
1. Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
2. Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.3. Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
La decisión.
Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
El proceso de toma de decisión.
En líneas generales, tomar una decisión implica:
1. Definir el propósito: qué es exactamente lo que sedebe decidir.
2. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
3. Evaluar las opciones: cuales son los pro y contras de cada una.
4. Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor.
5. Convertir la opción seleccionada en acción.
Etapas del proceso de toma de decisión.
Etapa 1.identificar un problema.
El proceso de toma de decisióncomienenza comienza con la existencia de un problema o, mas específicamente de una discrepancia entre la situación actual y la deseada.
Etapa 2. identificar los criterios de decisión.
Cuando un gerente detecta un problema, tiene que identificar los criterios de decisión importantes para resolverlos
Etapa 3. asignar peso a los criterios.
Si los criterios que identifican en la etapa 2 no tienen...
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