Gerente Confundido
Páginas: 3 (594 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2016
El Gerente Confundido
El MBA Johnny Iturrich, nuevo Gerente General de Confecciones Éxito, tiene ante sí un enorme reto: una empresa con serias dificultades financieras y que, de no tomar accionesinmediatas, puede terminar en quiebra, a corto o mediano plazo.
La Empresa
El Éxito, es una empresa con más de 20 años de exitosa trayectoria que confecciona prendas de vestir para el mercadonacional, viene enfrentando dos años de deterioro, muy probablemente cerrará con pérdidas en el actual año fiscal y que, de continuar dicha tendencia, puede terminar en quiebra en dos o tres años.
ElProducto
Prendas de vestir formal e informal para damas y caballeros, que mantuvieron posiciones de liderazgo en el mercado de la industria nacional de ropa, reconocidas como prendas de buena calidad, conprecios competitivos y diseños de moda.
Posicionamiento
La marca Éxito, es reconocida en el segmento de clase media y media alta de las principales ciudades del país, cuenta con apoyo publicitario y unaamplia distribución gracias a su presencia en almacenes de ropa de prestigio en todo el país,
Recurso Humano
Plantilla de 123 empleados distribuidos así: 30 en área administrativa, 72 en producción y21 en ventas. No hay sindicatos, no han estado involucrados en huelgas y trabajan bajo buen clima laboral
Diagnóstico del Gerente. Situación Financiera
Horarios de empleados poco estrictosContabilidad según normas, pero retrasada
Flexibilidad en asignaciones de trabajo
Discrepancias en devoluciones
Sin planes de trabajo ni metas claras
Aumento mercancía para devolución
Proveedores preocupadospor atrasos en pagos
Ventas iguales con baja la rotación de inventario
Diferencias entre facturas y documentos de recepción
Aumento en cuentas por cobrar y por pagar
El banco rechazó ampliar línea decrédito
Disminución de la liquidez financiera
Análisis y Plan de Acción
En mi opinión, esta es una empresa con completa ausencia de dirección y liderazgo. Uno de los principales retos de Iturrich...
El MBA Johnny Iturrich, nuevo Gerente General de Confecciones Éxito, tiene ante sí un enorme reto: una empresa con serias dificultades financieras y que, de no tomar accionesinmediatas, puede terminar en quiebra, a corto o mediano plazo.
La Empresa
El Éxito, es una empresa con más de 20 años de exitosa trayectoria que confecciona prendas de vestir para el mercadonacional, viene enfrentando dos años de deterioro, muy probablemente cerrará con pérdidas en el actual año fiscal y que, de continuar dicha tendencia, puede terminar en quiebra en dos o tres años.
ElProducto
Prendas de vestir formal e informal para damas y caballeros, que mantuvieron posiciones de liderazgo en el mercado de la industria nacional de ropa, reconocidas como prendas de buena calidad, conprecios competitivos y diseños de moda.
Posicionamiento
La marca Éxito, es reconocida en el segmento de clase media y media alta de las principales ciudades del país, cuenta con apoyo publicitario y unaamplia distribución gracias a su presencia en almacenes de ropa de prestigio en todo el país,
Recurso Humano
Plantilla de 123 empleados distribuidos así: 30 en área administrativa, 72 en producción y21 en ventas. No hay sindicatos, no han estado involucrados en huelgas y trabajan bajo buen clima laboral
Diagnóstico del Gerente. Situación Financiera
Horarios de empleados poco estrictosContabilidad según normas, pero retrasada
Flexibilidad en asignaciones de trabajo
Discrepancias en devoluciones
Sin planes de trabajo ni metas claras
Aumento mercancía para devolución
Proveedores preocupadospor atrasos en pagos
Ventas iguales con baja la rotación de inventario
Diferencias entre facturas y documentos de recepción
Aumento en cuentas por cobrar y por pagar
El banco rechazó ampliar línea decrédito
Disminución de la liquidez financiera
Análisis y Plan de Acción
En mi opinión, esta es una empresa con completa ausencia de dirección y liderazgo. Uno de los principales retos de Iturrich...
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