GERENTE CONTEMPORANEO
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2015
GERENTE CONTEMPORANEO
.El gerente contemporáneo es aquel de un alto directivo de una empresa, que favorecen generalmente un buen desarrollo en ese puesto. Estegerente, es responsable del buen funcionamiento y desarrollode la empresa para la que labora.
El papel que cumple un gerente contemporáneo dentro de una organización es lautilización eficiente de todos los recursos de la misma con el fin de obtener el mayor beneficio posible en nombre de la compañía y a su vez a sus trabajadores.
Elgerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades que algunos autores la han recolectado en tres,lascuales son:
1) La habilidad técnica: es referida a todos los procesos técnicos, a métodos, técnicas y todos los medios necesarios para lograr tareas específicas.
2) Lahabilidad humana: esla capacidad del gerente para lograr la integración, la confianza, y la sensibilidad; para adquirir la cooperación dentro del equipo que dirige, esorepercuta en la satisfacción individual y socialdentro de la organización.
3) La habilidad conceptual: es el conocimiento de todo lo referente a la organización, suinterrelación; como afecta o puede afectar cada elemento dentro de ella.
Los diez aspectos fundamentales que debe poseer una persona para dirigir, organizar eimplantar un sistema competitivo de trabajo que, en todos los sentidos, repercuta en el buen desarrollo de una empresa son:
1- Imaginación y creatividad.
2- Visión de futuro.3- Rectitud y honor.
4- Capacidad de análisis.
5- Modestia.
6- Autenticidad.
7- Práctico.
8- Relaciones personales.
9- Capacidad de escuchar.
10- Confianza.
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.El gerente contemporáneo es aquel de un alto directivo de una empresa, que favorecen generalmente un buen desarrollo en ese puesto. Estegerente, es responsable del buen funcionamiento y desarrollode la empresa para la que labora.
El papel que cumple un gerente contemporáneo dentro de una organización es lautilización eficiente de todos los recursos de la misma con el fin de obtener el mayor beneficio posible en nombre de la compañía y a su vez a sus trabajadores.
Elgerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades que algunos autores la han recolectado en tres,lascuales son:
1) La habilidad técnica: es referida a todos los procesos técnicos, a métodos, técnicas y todos los medios necesarios para lograr tareas específicas.
2) Lahabilidad humana: esla capacidad del gerente para lograr la integración, la confianza, y la sensibilidad; para adquirir la cooperación dentro del equipo que dirige, esorepercuta en la satisfacción individual y socialdentro de la organización.
3) La habilidad conceptual: es el conocimiento de todo lo referente a la organización, suinterrelación; como afecta o puede afectar cada elemento dentro de ella.
Los diez aspectos fundamentales que debe poseer una persona para dirigir, organizar eimplantar un sistema competitivo de trabajo que, en todos los sentidos, repercuta en el buen desarrollo de una empresa son:
1- Imaginación y creatividad.
2- Visión de futuro.3- Rectitud y honor.
4- Capacidad de análisis.
5- Modestia.
6- Autenticidad.
7- Práctico.
8- Relaciones personales.
9- Capacidad de escuchar.
10- Confianza.
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