Gerente de Produccion

PRESENTACIÓN

El presente trabajo ha sido elaborado en base a conceptos extraídos de libros y revistas y pagina web, sobre el tema a desarrollar, gerente de producción en el cual nos hemos esforzado para darle un análisis e interpretación necesaria en cada uno de sus párrafos presentados.
Debido a que el tema presentado es amplio, hemos creído conveniente hacer un análisis y resaltar lo másrelevante e importante.
A continuación se podrá encontrar una síntesis de la información más importante que hemos obtenido del material. Esperando sea de su agrado y de suma utilidad para los lectores.
Ponemos a vuestra consideración el presente, esperando se sepa disculpar los errores involuntarios que se pudieran encontrar en el mismo, y a la vez logre colmar las expectativas para lo cual hasido elaborado.





ATENTAMENTE
LOS ALUMNOS















INTRODUCCIÓN
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias .esta afirmación de que lagerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a lasorganizaciones para alcanzar sus metas
El gerente de producción , puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos e indirectos y/o empresas.
El término gerente de producción se creó primero, con el surgimiento de la industria manufacturera, y el énfasissubsiguiente fue en la labor de la gerencia de producción en ese sector. El crecimiento de las industrias de servicios en los países desarrollados trajo consigo el término administración de producción como un título general más apropiado. Por lo tanto, los términos gerente de producción y administración de producción. La década de los noventa, hasta el inicio del nuevo milenio fue más desafiante y difícilpara el gerente de producción que cualquier otra época a partir de la Revolución Industrial; y la segunda década del nuevo milenio lo será aún más. Los problemas tradicionales de la tecnología obsoleta, los métodos de trabajo y los acuerdos laborales imprácticos, así como los sistemas de pago inadecuados y los métodos de programación y control obsoletos, se unen a toda una gama de desafíos delporvenir, el cual se caracterizará por: incremento de la competencia mundial, reducción de los ciclos de vida de los productos y servicios, crecimiento de las expectativas de los clientes acerca de la calidad y el desempeño del producto, reglamentos estrictos para los empleados, la protección del medio ambiente y la seguridad industrial, junto con la escasez y el alza de los costos de la energía y lasmaterias primas, es una situación que se están presentando hoy día tanto en el sector de manufactura como en los servicios.
Es evidente que cada vez más las organizaciones vislumbran la necesidad de aprender acerca de las operaciones y la producción, si se toma en cuenta los siguientes hechos:
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El gerente de producción es fundamental, tanto para las empresas de servicios como las queproducen bienes, y en mucho grado el éxito de una empresa depende de ella.
Los empresarios para sobrevivir, deben conocer profundamente la forma y las técnicas, de cómo sus organizaciones elaboran los productos. En las empresas de servicios, por ejemplo, con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es la calidad con que se gerencia las operaciones.
GERENTE DE PRODUCCIÓN


EL...