gerente de talento humano
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
GERENTE DE TALENTO HUMANO: Luis Alberto Mesa
MAX FACTOR
El papel que desempeño como Gerente del Talento Humano dentro de las Organizaciones de Max Factor, es el de un estratega en relacioneshumanas para vincular a los clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la empresa, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área, y el mejoramientode las capacidades (conocimientos, aptitudes y actitudes) de los trabajadores con la finalidad de crear un clima organizacional agradable.
Tengo la función primordial de la creación deestrategias, para que el empleado se sienta identificado con la misión y visión de la organización. Para cumplir con estos objetivos la clave es la planificación y las mediciones de la gestión a través deindicadores de resultado.
El Talento Humano es el que da características propias a las Organizaciones diferenciándolas entre unas y otras. Por consiguiente, la gestión del Talento Humano es primordial,no sólo para integrarlos con la visión, misión y para alcanzar los objetivos establecidos, sino que propicia la motivación entre todos para darle valor agregado a la empresa en sus distintos procesosproductivos y administrativos y este valor debe alcanzar la vida familiar y social.
Objetivos de la gestión del talento humano:
Las personas constituyen el principal activo de la organización.Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de losempleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominaciónutilizada) para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales. La expresión administración de recursos humanos (ARH) todavía es la más común.
Las personas pueden aumentar o disminuir las...
MAX FACTOR
El papel que desempeño como Gerente del Talento Humano dentro de las Organizaciones de Max Factor, es el de un estratega en relacioneshumanas para vincular a los clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la empresa, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área, y el mejoramientode las capacidades (conocimientos, aptitudes y actitudes) de los trabajadores con la finalidad de crear un clima organizacional agradable.
Tengo la función primordial de la creación deestrategias, para que el empleado se sienta identificado con la misión y visión de la organización. Para cumplir con estos objetivos la clave es la planificación y las mediciones de la gestión a través deindicadores de resultado.
El Talento Humano es el que da características propias a las Organizaciones diferenciándolas entre unas y otras. Por consiguiente, la gestión del Talento Humano es primordial,no sólo para integrarlos con la visión, misión y para alcanzar los objetivos establecidos, sino que propicia la motivación entre todos para darle valor agregado a la empresa en sus distintos procesosproductivos y administrativos y este valor debe alcanzar la vida familiar y social.
Objetivos de la gestión del talento humano:
Las personas constituyen el principal activo de la organización.Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de losempleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominaciónutilizada) para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales. La expresión administración de recursos humanos (ARH) todavía es la más común.
Las personas pueden aumentar o disminuir las...
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