Gerente del futuro

Habilidades del gerente del Futuro
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Existen tres grandes grupos de habilidadesgerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específicaque ocupa.
Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienenque tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemasen forma creativa, etc.

Capacidad crítica y autocrítica
Es la capacidad de examinar y enjuiciar algo con criterios internos o externos. La autocrítica es la capacidad de analizar la propiaactuación utilizando los mismos criterios.
Elementos:
Objetividad (Imparcialidad con que se trata o se considera un asunto)
uso de criterios (apreciación juicio o decisión que se toma sobre una cosa)capacidad de análisis y autoanálisis distancia emocional
Discernimiento (capacidad de entendimiento)
Liderazgo: es la capacidad de influir sobre los individuos y/o grupos anticipándose al futuro ycontribuyendo a su desarrollo personal y profesional.
Elementos: Fija metas y hace seguimiento de las mismas. Compromiso con el desarrollo personal y grupal de los integrantes de su equipo,defendiéndoles ante instancias superiores e instituciones. Generar en el equipo un estado de superación y logro de metas y saber detectar los puntos fuertes y débiles de los colaboradores para conseguir un óptimorendimiento. Tener la visión necesaria para establecer una dirección con proyección de futuro de las acciones del equipo. Saber delegar y favorecer el desarrollo de las cualidades de liderazgo de...