Gerente General

«No es
necesario que
un príncipe
tenga todas las
virtudes, pero es
indispensable
que parezca
tenerlas»
MAQUIAVELO
GERENTE GENERAL – CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

CAMPO DE ACCIONDEL GERENTE GENERAL

GERENTE GENERAL – CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

GERENTE GENERAL ESTRATEGA

Nicolás de Maquiavelo.
Libro: El príncipe.
 Para su época quería
mostrar «las cosastal como
son y no como deberían
ser».
 Describe las cualidades de
un príncipe o un gerente
general como «virtu e
fortuna»
 Virtu: inteligencia política.
 Fortuna: Suerte que sonríe a
los audaces.GERENTE GENERAL – CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

GERENTE GENERAL ESTRATEGA

 Su acción esta
encaminada a
modificar el medio, o
las relaciones de la
empresa y el
entorno.
 El estrategano
actúa a menos que
sea forzado por las
circunstancias.
 COMPETIDOR.

 ¿Científico o
oportunista?.
 Administrador del
tiempo.
 Planeador.
 No solo se dedica a
resolver problemas
provenientesdel
medio ambiente, sino
que busca las
oportunidades.

GERENTE GENERAL – CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

GERENTE GENERAL ORGANIZADOR

Organización: Entregar a un grupo de personastodos
los medios para llevar a cabo una tarea.
Albert Chandler: «la estructura sigue a la estrategia».

El gerente:
• Arma toda la estructura de las empresas, y la
organización solo es un punto de laestructura.
• Tiene presente que la estructura es un dato en el
presente pero una variable a futuro.
• Debe mantener claro que la estructura no es sino
otra de las variables del conjunto.
GERENTE GENERAL –CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

GERENTE GENERAL ORGANIZADOR

La definición
de tareas.

La Adopción
de una
estructura.

La
administración
de personal
ESQUEMA
ORGANIZA
CIONAL

Laadopción
de un sistema
de motivación.

La
administración
de sistemas de
información y
decisión.

GERENTE GENERAL – CAPITULO 1 – GERENCIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

GERENTE GENERAL ORGANIZADOR

ARBOL DE...