Gerente, Jefe Y Supervisor De Produccion Deberes

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
FACULTAD DE INGENIERIAS
ESCUELA DE MECANICA

GESTIÓN OPERACIONAL
FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE:
* GERENTE DE PRODUCCIÓN
* JEFE DE PLANTA
* SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN






GERENTE DE PRODUCCIÓN

* Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizando elcumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos.
* Responsable del mantenimiento del clima laboral adecuado.
* Responsable directo del análisis, planeación y ejecución de planes que implican nuevos proyectos de producción.
* Responsable de la documentación de lotes fabricados en el área.garantizar el cumplimiento de los requisitos de calidad y seguridad industrial en la manufactura y acondicionamiento de los productos.
* Disminuir y controlar las mermas de los procesos productivos realizados en la compañía.
FUNCIONES GENERALES Y PERIODICAS

* Mantener una comunicación interdepartamental fluida, con el fin de informar sobre el desarrollo de la producción, productos ycantidades fabricadas, plantear las mejoras que tengan lugar; mejorando así la calidad de los productos, los tiempos de producción y la disminución de los costos.

* Garantizar en colaboración con los responsables de los departamentos de Recursos Humanos y Aseguramiento de Calidad, que se imparta una formación inicial y continuada, adecuada al personal de Producción.

* Optimizar el uso yaprovechamiento de los recursos tanto humanos como materiales y financieros acorde a las políticas, normas y tecnología de la empresa.

* Proponer a su jefe inmediato la adquisición de nueva maquinaria a fin de mejorar la productividad, según las necesidades del departamento.

* Programar las actividades de su departamento de acuerdo al plan de producción suministrado por la Gerencia dePlaneación, a fin de optimizar las entregas de producto terminado a tiempo.

* Presentar a la Gerencia de Operaciones reportes de tiempos de producción, horas hábiles laboradas, permisos y ausentismos, que permitirán medir la realidad del rendimiento horas hombres.

* Velar por la aplicación periódica de la evaluación de desempeño de su personal operario, garantizando así la adecuadaaplicación del adiestramiento suministrado en relación a las Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, Higiene y Seguridad Industrial y cualquier otra información impartida a través de los programas de capacitación, y necesaria para alcanzar los niveles de calidad y productividad esperados.

* Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo de los procesos productivos realizados,eliminando movimientos innecesarios de materiales y de mano de obra.

* Colaborar con sus conocimientos cuando se requiera remodelar o implementar un área en la compañía.

JEFE DE PLANTA

Actividades que realiza.:
El jefe de producción supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, realiza la atención a los proveedores, además de estar a cargo del correcto funcionamiento y de quese cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.
Analiza todos los fallos o imprevistos durante la producción y los soluciona, supervisa los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía, se asegura de seguir los proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan deactividades y sugiere ajustes a este de ser necesario.
Capacita a los técnicos, crea los diagramas de flujo y también se encarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro del departamento así como el coaching de los mismos.
También realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora...