Gerente Profesional
Páginas: 19 (4517 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2014
Universidad de Oriente
Escuela de Ciencias de la Tierra
Núcleo Bolívar
Cátedra: Gerencia del Personal
Sección: 01
El Gerente Profesional
Profesora:
Bachilleres:
Gámez, Martin.
Agreda, Roberik. CI: 20.905.205
Amarista, Yniximar. CI: 23.551.433
Caraballo, Luis. C.I: 22.574.122
Fernández, Antonio. C.I: 21.109.455
Flores, Vanessa. C.I: 22.808.545
Yanez,Juniannys C.I: 22.816.842
Ciudad Bolívar, Agosto de 2014.
INDICE
INTRODUCCION 3
Definición de gerente y su importancia en la empresa 4
Principios de la organización en base a un gerente 4
Habilidades de un Gerente 5
Funciones del gerente 6
Tipos de Gerentes 7
Características del liderazgo 9
Elementos de motivación 12
Hábitos de las personas altamente calificadas 16CONCLUSION 19
BIBLIOGRAFIA 20
INTRODUCCION
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Un gerente suele cumplir con cuatro funcionessimultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes ysu éxito).
Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo fin. De acuerdo a la cronología de las actividades y funciones que ejerce la gerencia dentro de una empresa, a continuación se detallaran definiciones que ayudaran a entender porque la gerencia debe existir entoda organización indistintamente en que rubro desempeñen sus actividades.
Estas definiciones presentadas a continuación detallaran en forma general el concepto de gerencia así como también su importancia, principios, funciones y tipos de gerentes enfocándose también en la parte del liderazgo que se basan en un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene parainfluir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Definición de gerente y su importancia en la empresa.
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento oun grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un gerente general, un gerente de finanzas, un gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de losobjetivos, esto no sería posible si no existiera un nivel donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.
De dicho nivel depende totalmente el éxito o el fracaso del negocio, la capacidad que posee paradirigir a un grupo determinado de personas y logre así el cumplimiento de los objetivos en un todo y no individualmente, es el motivo por el que la existencia de una gerencia es de vital importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada uno de los procesos y de las actividades que se desarrollan dentro la empresa.
Principios de la organización en base a un gerente....
Escuela de Ciencias de la Tierra
Núcleo Bolívar
Cátedra: Gerencia del Personal
Sección: 01
El Gerente Profesional
Profesora:
Bachilleres:
Gámez, Martin.
Agreda, Roberik. CI: 20.905.205
Amarista, Yniximar. CI: 23.551.433
Caraballo, Luis. C.I: 22.574.122
Fernández, Antonio. C.I: 21.109.455
Flores, Vanessa. C.I: 22.808.545
Yanez,Juniannys C.I: 22.816.842
Ciudad Bolívar, Agosto de 2014.
INDICE
INTRODUCCION 3
Definición de gerente y su importancia en la empresa 4
Principios de la organización en base a un gerente 4
Habilidades de un Gerente 5
Funciones del gerente 6
Tipos de Gerentes 7
Características del liderazgo 9
Elementos de motivación 12
Hábitos de las personas altamente calificadas 16CONCLUSION 19
BIBLIOGRAFIA 20
INTRODUCCION
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Un gerente suele cumplir con cuatro funcionessimultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes ysu éxito).
Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo fin. De acuerdo a la cronología de las actividades y funciones que ejerce la gerencia dentro de una empresa, a continuación se detallaran definiciones que ayudaran a entender porque la gerencia debe existir entoda organización indistintamente en que rubro desempeñen sus actividades.
Estas definiciones presentadas a continuación detallaran en forma general el concepto de gerencia así como también su importancia, principios, funciones y tipos de gerentes enfocándose también en la parte del liderazgo que se basan en un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene parainfluir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Definición de gerente y su importancia en la empresa.
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento oun grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un gerente general, un gerente de finanzas, un gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de losobjetivos, esto no sería posible si no existiera un nivel donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.
De dicho nivel depende totalmente el éxito o el fracaso del negocio, la capacidad que posee paradirigir a un grupo determinado de personas y logre así el cumplimiento de los objetivos en un todo y no individualmente, es el motivo por el que la existencia de una gerencia es de vital importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada uno de los procesos y de las actividades que se desarrollan dentro la empresa.
Principios de la organización en base a un gerente....
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