Gerente Venezolano

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN Y DEPORTE
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ
VALERA – ESTADO TRUJILLO






Gerente










AUTOR:




JUNIO 2013
INTRODUCCIÓN

En el siguiente desarrollo será mostrado el proceso que es llevado a cabo por un conjunto de actividades de la profesión de Gerenciarealizadas para una adquisición de conocimientos, habilidades y destrezas para resolver casos concretos del ejercicio profesional. Esta actividad fue realizada por un periodo de investigación asignada por la institución, cuyo objetivo, es el aprendizaje de actividades en común con la mención de Gerencia para la preparación del estudiante que debe estar en la capacidad de ejecutar cualquier actividadasignada por su institución.















ÍNDICE GENERAL

Gerente…………………………………………………………………….………1
Papel del Gerente………………………………………………………………...1
Funciones del Gerente…………………………………………………………..2
Habilidades del Gerente…………………………………………………………2
Gerente Venezolano……………………………………………………………..3
Desarrollo Profesional……………………………………………………………3
Características principales del GerenteVenezolano…………………………4




















1.1 Gerente
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes deturno, gerentes de proyecto, entre otros.
Todos los gerentes tienen que ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para poder tomar decisiones óptimas para la empresa y no sólo defender sus “territorios” dentro de la empresa.
1.2 Papel del Gerente
Esas funciones o papeles del gerente integral se sitúan en tres esferas:
Interpersonal
- Asegurar la representaciónde la empresa en el exterior.
- Dirigir a los subalternos.
- Asegurar el enlace entre los públicos.
Informacional
- Actuar como vocero.
- Comunicar los objetivos de la organización.
- Controlar la implementación de la estrategia.
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Decisional
- Iniciar el cambio en la organización.
- Resolver los problemas cuando se presentan.
- Asignar los recursos de la empresa.
- Negociar con lospúblicos.

1.3 Las Funciones del Gerente
Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

1.4 Habilidades del Gerente
Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
21. La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.

2. La habilidadhumana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.

3. La habilidad conceptual: consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden...