Gerente Vs Lider

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARÍTIMA DEL CARIBE
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
TECNICAS GERENCIALES







Gerente vs Líder









AUTOR:
VELASQUEZ, Yolimar C.I.: 18.707.869



Caracas, Noviembre 2010
Gerente vs Líder



A lo largo de la carrera de administración se nos ha dichoque existen ciertas técnicas o pautas que nos ayudaran a ser buenos gerentes, pero al mismo tiempo se nos ha dicho que debemos ser líderes al momento de gerenciar en una organización, y que esto para algunos, es una habilidad nata de cada persona, mientras que para otros es algo que se puede enseñar o adquirir en el transcurso de la carrera. En mi opinión, ambas definiciones son aptitudes yactitudes que van en congruencia con las personas y que no sobresaldrán de ellas hasta que se encuentren en la realidad, realidad que les permita actuar de una o tal manera, esto se debe a que un líder no será líder hasta que aparezca una “amenaza” que haga surgir de él esta actitud, y lo mismo sucede con el gerente, mientras que no llegue ese momento en que le toque decidir y gerenciar no sabrá si es ungerente y mucho menos si es eficiente o eficaz.

Por tal motivo este análisis trata de dejar por sentado lo que es un líder y un gerente, así como características o acciones que los diferencian para de este modo saber si ambas definiciones pueden estar y coexistir en un administrador actual.

Primeramente, un gerente es “aquella persona que en una determinada empresa uorganización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.” (Florencia. 2009. http://www.definicionabc.com/general/gerente.php)

Asimismo, el gerente tiene la responsabilidad de incrementar el estado de la tecnología de laempresa, darle una determinada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización. Además de estas responsabilidades, un gerente, como consecuencia de la posición ejecutiva quedesempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y solo él desplegarán en la empresa en cuestión; tal como la contratación del resto de las posiciones, dando el visto bueno para la contratación, la evaluación acerca del desempeño y el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos, planificar y desarrollar metas y objetivos a cumplir en el mediano y corto plazo, lasproyecciones que se puedan hacer, entre otras tantas.

Un líder es “aquella persona que busca algo distinto, nuevo, novedoso o provechoso en compañía de demás individuos. El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante conel fin de lograr un bien común o algún resultado” (Auxi. 2007. http://auxidurancoton.blogspot.com/2007/12/concepto-de-lder-y-relacionados.html)

A pesar de las distintas definiciones que pudiese tener la palabra líder, existen ciertas características específicas que debería tener una persona que se considera líder:

1.- Tiene la Capacidad de Conducir a Otros. Esta capacidad debedesarrollarse de manera continua, a medida de que transcurre el proceso, hasta a alcanzar determinado fin.

2.- Conduce a otros en un proceso. Debe estar consciente, de cuál debería ser el proceso que se necesita para llegar al objetivo que se está proponiendo alcanzar.

Si un líder no tiene la convicción de estos aspectos primordiales, no está claro, con la visión de su liderazgo y no podrá...