Gerente

Consejos para trabajar en forma eficaz con su gerente
| Haga de su gerente un socio. No lo sitúe en el papel de adversario. |
| Vea el mundo a través de los ojos de sugerente y sitúe las ideas desde el punto de vista de él. |
| Utilice en forma selectiva el tiempo y los recursos de su gerente. |
| Sea honesto y confiable. |
| Haga que sugerente y su organización den una buena impresión alcanzando o excediendo las metas y los objetivos. |
| Reconozca abiertamente el valor de las opiniones y el liderazgo de sugerente cuando aborde exitosamente un problema o aproveche una oportunidad. |
| Mantenga informado al gerente. Proporcione a su jefe un aviso, de modo de que esté informadosobre una crisis antes de que ésta suceda. |
| Comunique los resultados de las soluciones o enfoques, de modo que pueda compartirlos con los demás. |
Consejos para negociarsobre sus necesidades
| Sea directo. Solicite lo que desea y necesita. |
| Evite discusiones. Concéntrese en generar en conjunto opciones aceptables para ambos. |
| Estéconsciente de los límites de la lógica y sugiera soluciones o enfoques alternativos creativos. |
| Repita claramente sus expectativas. |
| No trate de justificarexcesivamente sus necesidades. |
| Analice los plazos en forma realista. |
| Use afirmaciones con "yo" para establecer lo que puede hacer y necesita al respecto. Evite lasafirmaciones con "usted". Use afirmaciones con "nosotros" para definir un enfoque de mutuo acuerdo. |
| Concéntrese en la meta de alcanzar una perspectiva en común con su gerente. |
|Mantenga un enfoque de "todos ganamos" en lugar de "yo gano, tú pierdes" o "tú ganas, yo pierdo". |
| Agradezca a su gerente por su apoyo e interés en las alternativas. |