Gerente

Páginas: 4 (912 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2011
Negocio de consultoría y comercialización de tecnología de Información

Administración de proyectos.
Ofertar y proporcionar soluciones prácticas de Tecnología de Información y de procesos denegocio, que generen un valor agregado y ventajas competitivas a nuestros clientes.

Objetivos

• Proporcionar a nuestros clientes soluciones integrales que aumenten su competitividad, buscandola integración de sus procesos de negocio y las funciones de los sistemas.

• Facilitar a nuestros clientes las operaciones del negocio así como la toma de decisiones del mismo, además decontar con un mejor control sobre su organización, esto mediante los servicios que ofrecemos.

Socios

Consultoría de Seguridad
TVL (Consultoría RFID)
REMCON PC (Consultoría de Mtto.)
InformáticaAlliance (Consultoría de desarrollo)

Servicios Principales

• Auditoria de infraestructura y código
Proceso de auditar, identificar y probar vulnerabilidades de seguridad tanto en lainfraestructura como de aplicaciones y código.
• Tecnología RFID (Radio Frequency Identification)
• Servicio de administración y mtto. de redes, servidores, conmutadores, etc...

Servicios Secundarios• Soporte de aplicaciones
• Desarrollo e Implementación de Sistemas
• Administración de proyectos

Esquema de Trabajo

• Proyecto “ Llave en mano ”
• Proyecto por horas
• Asignación derecursos

Detalle y precios de Servicios Principales

a) Servicio de seguridad de información

Nuestros consultores emplean las mismas herramientas y técnicas usadas por los “hackers” paraidentificar y validar las vulnerabilidades de la seguridad.
Analizamos entonces esos descubrimientos y proporcionamos las recomendaciones prioritizadas por nivel de amenaza, ayudándole a resolver asuntos,mitigar los riesgos y satisfacer los objetivos de seguridad.

Metodología:

1.- Análisis de Vulnerabilidades / Pen-test.
Comprende la red externa y la red interna. El objetivo, tener una visión...
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