Gerente

GERENTE
Representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos yfinancieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social.
Cuestionario
¿Quérequisitos debe cumplir una empresa para que le autorices mercancía?
¿Por qué razón autorizarías a una empresa que te page una cierta cantidad de dinero en plazos?
¿Qué requisitos debe tener elpersonal de la empresa?
¿Le volverías a dar crédito a una empresa que te ah cancelado pedidos?

AUXILIAR DE GERENCIA

Responsable del manejo eficiente de la agenda del Presidente del Directorio.Además es responsable de archivar y de tramitar la firma y aprobación de documentos. Atiende las llamadas que se deriven a la central telefónica. Atiende los trabajos que le encargue la Asistente deGerencia.
Cuestionario
Si se presenta un contratiempo sobre alguna mercancía defectuosa y el gerente no se encontrara en el momento ¿Qué sería lo que arias?
¿Cómo es tu técnica para archivarbien los documentos?
CAPACITADOR
¿QUE HACE?
"hacer a alguien apto, habilitarlo para algo", lo cual trasciende simplemente enseñar algo. Esto es no basta con decir las cosas. El capacitador debeimplementar el sistema, método que enseña. La diferencia es de teoría a práctica.
CUESTIONARIO
¿Cuando entra personal nuevo a la empresa cual sería lo primero que les impartiría?
¿Qué técnicas oestrategias utiliza usted para impartir la capacitación?
¿Qué funciones ofrece un capacitador?
¿Para qué sus enseñanzas queden entendidas y concluidas, Que métodos utiliza para reforzar...