Gerente

Entorno Global de la Gerencia:
-Es uno de los procesos más dinámicos y exigentes del día de hoy.
-Un alto % de las empresas fracasan por mala gerencia.
-Globalización de los negocios.-Competitividad.

Tendencias de la Gerencia:
-Tecnología informática
-Globalización
-Productividad y calidad
-Ambiente
-Micro organización

Rol del Gerente: Líder, Motivador, Coordinador, Evaluador,Negociador, Comunicador, Capacidad para tomar decisiones y resolver problemas.
Roles inter-personal:
-Representante: es la figura que representa la organización frente a la sociedad. Ser la carga dela empresa en los actos protocolarios.
-Liderazgo: muestra un camino a seguir a los subordinados.
-Enlace: se articula como vinculo entre diferentes grupos de la organización.

Roles Informativo:-Monitoreo: se asegura de que el personal actué de acuerdo a lo previsto.
-Diseminador: transmite a las personas de la organización la información necesaria para que tome sus propias decisiones.-Portavoz: Transmite información al exterior de la organización.

Roles Decisional:
-Emprendedor: Sabe aprovechar las nuevas oportunidades.
-Manejador de problemas: Tratar las desviacionesrespecto a lo planificado.
-Asegurador de recursos: Decide qué proyecto y actividades se van a realizar
-Negociador

Definición de Gerencia:

Es el proceso de llevar a cabo las actividadeseficientemente con personas y por medio de ellas. (robbins 2000)
Es el proceso llevado a cabo por uno o más individuos para coordinar las actividades de otro y así lograr resultados que no serian posible siun individuo actuara solo.( Donnelly 1998)
La función de gerencia es hacer que otras personas sean productivas. (Drucker 1996)

Funciones Básicas de la Gerencia:
-Planificar: Definir objetivos ylas acciones para lograrlo
-Organizar: definir las tareas, quien las debe realizar, como se agrupan, estructura organizativa y como se deben tomar las decisiones.
-Dirigir: influir en la gente...