Gerente

Objetivos de aprendizaje
1. Clasificar a gerentes y empleados que no ocupan una posición gerencial.
Los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren losobjetivos de la organización.
Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte.
2. Que es administración.
Es la que involucra lacoordinación y supervisión de las actividades de otros de tal forma que ellos las cumplan con eficacia y eficiencia
3. describir funciones, roles y habilidades de los gerentes y como está cambiando eltrabajo gerencial.
Funciones:
1) Planeación: (definir objetivos, establecer estrategias, desarrollar planes)
2) Organizar: (acordar y estructurar el trabajo)
3) Dirección: (trabajar con personas, ya través de ellas)
4) Control: (seguimiento, comparación y corrección del desempeño laboral)
Roles:
1) Roles Gerenciales: (comportamiento, específico que se espera de un gerente)
2) RolesInterpersonales: (involucran personas y personas ajenas a la organización)
3) Roles informativos: (Involucra reunir , recibir y trasmitir información)
Habilidades Gerenciales:
1) Habilidades Técnicas:conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar competentemente las tareas laborales.
2) Habilidades Humanas: involucran la capacidad de trabajar bien con otras personastanto de manera individual como en grupo.
3) Habilidades Conceptuales: habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar.
4. Característica de una organización.
1) Tiene propósitodefinido: este propósito generalmente se expresa a través de objetivos que la organización espera cumplir.
2) Está formado por personas: cuenta con ellas para realizar el trabajo necesario para que laorganización logré sus metas.
3) Todas las organizaciones crean una estructura deliberada dentro de la cual los miembros realizan sus trabajos: esa estructura puede ser abierta y flexible sin...