Gerentes eficiencia y eficacia

Identifique los componentes del entorno interno y analice su impacto en la organización.
Propietarios: cualquier persona que pueda reclamar derechos de propiedad a una organización.

Lospropietarios son los que tiene derechos de propiedad legal sobre la empresa.

Puede ser un solo dueño, o un grupo de socios, inversionistas que comprar acciones.

Organización por los propietarios, correctautilización de los recursos, minimizar gastos, entre otros puntos.

Consejo de administración: cuerpo de gobierno elegido por los accionistas de una corporación encargado de la supervisión de lagerencia general de la empresa para asegurar que se maneje en forma tal que sirva mejor a los intereses de los accionistas.

Elegido por los accionista de una corporación.

Encargado de la supervisión de lagerencia de la empresa, asegurar el buen manejo de los accionistas y algunas veces son pasivos.

Realizan un escrutinio cuidadoso de las empresas y la forma en que son administrativas.

Empleados:son recursos y son susceptibles a las mismas normativas es un error, pues éstos son la organización en sí, quien le da carácter y personalidad a una empresa.

Los empleados son de suma importancia enel entorno interno de las empresas

Se debe de tener como empleado propiedad en su trabajo.

Aumentan las diversas fuerzas de trabajo, apertura en genero, edad entre otros puntos 

En diversas empresasse brinda la posibilidad de ser parte de del sindicato, grupo que busca entre otras cosas la defensa de los empleados con los derechos laborares.




Entorno físico: refiere a los recursos naturalesque rodean a la empresa, tales como: el régimen de lluvias, las plagas, la especial capacidad de la tierra para un determinado producto, la topografía, el potencial de pesca, el potencialhidroeléctrico. Comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.

Adaptación del empleado
Físico a su...