Gerentes mexicanos

Teoria de la contingencia

Estudios de Woodward
Este estudio es tan importante para el enfoque de las contingencias y lo podemos considerar como el principio de la administración de lascontingencias.
Woodward consideraba que, en la organización interna, la tecnologia jugaba un papel muy importante que el de la estructura y los procesos. El estudio de Woodward se enfoco en 100 empresasbritanicas las cuales tenian como minimo 100 trabajadores.
Las empresas investigadas las clasificaron en tres tipos distintos de sistemas de producción:
1. Unidad y lotes pequeños
2. Cantidadesgrandes y producción en masa
3. Proceso continuo

Tambien llamada Determinismo Tecnologico Se trata de de la interpretación posterior a una investigación. Por otra parte el estudio no sustentamuchas hipótesis de la teoria claseica de la administración, la que originalmente pretendio comprobar, resultado que genero una interpretación alternativa.

El trabajo de Perrow
Los estudios deWoodward fueron ampliados por Charles Perrow con estudios en sociologia, que llamo la atención hacia dos dimensiones importantes en la tecnologia:
1. La medida en la cual las tareas del trabajoson previsibles o variables.
2. La medida en la cual la tecnologia puede ser analizada.

La combinación de las dos dimensiones permite construir un continuo de tecnlogias rutinaria > norutinaria.
En la tecnologia no rutinaria existe una gran cantidad de casos excepcionales, que entrañan dificultades y diversas soluciones para los problemas. Perrow sostiene que la clasificacion de lasorganizaciones, con base en su tecnologia y la posibilidad de preveer las tareas del trabajo, permite elaborar un pronostico de la forma de estructura mas eficaz y conveniente.
En la organización de tiporutinario se aplica un minimo de criterio (discrecionalidad) tanto en los niveles tecnologicos como en los de supervision; la coordinación esta basada en la planeacion y es probable que haya poca...