Gerentes
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2011
El éxito de una gestión organizacional depende, en gran medida, del desempeño de estas dos funciones: Liderazgo y Gerencia.
Se trata de dos tipos diferentes de personas, que se deben combinar paraalcanzar el fin común Para percibir la importancia de estos roles será necesario establecer sus diferencias y similitudes.
LOS GERENTES: tienen como objetivo promover el cambio para lo cual tomanuna actitud personal y activa, asumen una postura impersonal, a veces pasiva, hacia las metas.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa cuya función es determinar los objetivosadecuados y tener la habilidad de conseguirlos eficientemente
EL LIDERAZGO: capacidad de influir sobre un grupo con el fin de alcanzar metas y propósitos definidos.
cabe mencionar algunascaracterísticas que deberían estar en todo liderazgo:
1. El grupo se identifica con valores definidos por el líder.
2. Garantiza al grupo seguridad y defiende sus intereses.
3. Mantiene el ordeninterno y cohesión a través de premios o castigos.
4. Antepone los intereses del grupo a los personales en caso de ser necesario.
5. Tiene habilidad para manejar situaciones críticas. 6. Es a suvez miembro del mismo grupo.
7. Facilita el desarrollo y expresión individual de sus seguidores.
8. Es útil a sus seguidores.
9. Formar parte de sus seguidores proporciona beneficios.Modelos Mentales de los Gerentes Excepcionales
Los gerentes son catalizadores. Pueden ayudar al empleado a encontrar el camino de menor resistencia hacia sus metas. Pero no pueden hacer nada esto sin unesfuerzo considerable del empleado.
cosas que hacen los gerentes excepcionales del nuevo milenio:
1.- Reconocen que cada persona tiene motivaciones diferentes, que cada persona tiene su propiaforma de pensar y su propio estilo de relacionarse con los demás.
2.- Los gerentes excepcionales logran que las personas hagan lo que desea cuando no se está presente para decírselo a ellas....
Se trata de dos tipos diferentes de personas, que se deben combinar paraalcanzar el fin común Para percibir la importancia de estos roles será necesario establecer sus diferencias y similitudes.
LOS GERENTES: tienen como objetivo promover el cambio para lo cual tomanuna actitud personal y activa, asumen una postura impersonal, a veces pasiva, hacia las metas.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa cuya función es determinar los objetivosadecuados y tener la habilidad de conseguirlos eficientemente
EL LIDERAZGO: capacidad de influir sobre un grupo con el fin de alcanzar metas y propósitos definidos.
cabe mencionar algunascaracterísticas que deberían estar en todo liderazgo:
1. El grupo se identifica con valores definidos por el líder.
2. Garantiza al grupo seguridad y defiende sus intereses.
3. Mantiene el ordeninterno y cohesión a través de premios o castigos.
4. Antepone los intereses del grupo a los personales en caso de ser necesario.
5. Tiene habilidad para manejar situaciones críticas. 6. Es a suvez miembro del mismo grupo.
7. Facilita el desarrollo y expresión individual de sus seguidores.
8. Es útil a sus seguidores.
9. Formar parte de sus seguidores proporciona beneficios.Modelos Mentales de los Gerentes Excepcionales
Los gerentes son catalizadores. Pueden ayudar al empleado a encontrar el camino de menor resistencia hacia sus metas. Pero no pueden hacer nada esto sin unesfuerzo considerable del empleado.
cosas que hacen los gerentes excepcionales del nuevo milenio:
1.- Reconocen que cada persona tiene motivaciones diferentes, que cada persona tiene su propiaforma de pensar y su propio estilo de relacionarse con los demás.
2.- Los gerentes excepcionales logran que las personas hagan lo que desea cuando no se está presente para decírselo a ellas....
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