gerentes

Funciones de los gerentes
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento, la organización, la dirección y el control; en sí, su papel es el de utilizar taneficientemente como sea po- sible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos (4).
El término gerente designa el acto de guiar a los demás, lo- grar que lascosas se hagan, dar y ejecutar órdenes; el existe para ejecutar el objetivo de la organización (8). Existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de la acción de un gerente, asaber (5):
- Incrementar el estado de la tecnología de la organización.
- Perpetuar la organización.
- Darle dirección a la organización.
- Incrementar la productividad.
- Satisfacer a los empleados.- Contribuir con la comunidad.
De lo anterior se deduce que la gerencia es un proceso y el gerente es un indivi - duo que realiza acciones inherentes a ese proceso (5).

Las funciones del GerenteGeneral son:
•
Contratar todas las posiciones gerenciales.
•
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de lasfunciones de los diferentes departamentos.
•
Planear y desarrollarmetas a corto y largo plazo junto conobjetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metaspara la aprobación de los gerentes corporativos.
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Coordinar con las oficinas administrativas paraasegurar que losregistros y sus análisis se están llevando correctamente.
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Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentescorporativos y proveedores para mantener el buenfuncionamientode la empresa.
•
Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacery no hacer lo que ellas quieren hacer.


Ayer
Había menos variables a controlar, menos ocio, jornadas laborales máslargas, colaboradores vocacionales. Estar en el taller o en la oficina largas horas era habitual, había tiempo para todo. el cambio no era frecuente, no había que pensar en él, ni que dedicarle...