GERIATRIA



Gestión de los servicios de enfermería.
















ÍNDICE

1. Introducción
2. Justificación
3. Plan de acción
4. Objetivos
5. Estado actual del hospital (quirófano)
6. Situación que prevalece en el servicio de quirófano
7. Conocimiento del ámbito de acción
8. Aspectos filosóficos
9. Verificación del recurso humano
10. Verificación de recursosmateriales
11. Verificación del recurso físico
12. Verificación de recurso tecnológico
13. Sistema organizacional del servicio
14. Sistema gerencial
15. Matriz de FODAS
16. Formulación de estrategias












INTRODUCCION
El diagnóstico situacional es una herramienta por la cual se detecta necesidades, mediante la exploración e investigación que permiten analizar ycorrelacionar factores que afectan el desarrollo de los procesos y/o sistemas de trabajo del área de quirófano, para obtener información que integre el perfil situacional y refleje verazmente las condiciones y/o necesidades reales y actuales del área de quirófano, con ello podemos mejorar los procesos de atención a la salud con calidad total, en función del beneficio del usuario, la familia, la comunidad yla satisfacción del roll disciplinar de enfermería, llevar a cabo un seguimiento permanente de la solución detectados, elaborando un plan de trabajo con la base en las necesidades, problemas en el área del quirófano.


















JUSTIFICACION.
La elaboración del diagnostico situacional se realiza con el propósito de detectar la situación actual de área de quirófano delhospital general de San Luis Rio Colorado Sonora por medio del plan de acción para erradicar los problemas y necesidades de esta manera s podrá optimizar y agilizar funcionalidad del área de quirófano en beneficio del usuario, prestador de servicio y comunidad.




















PLAN DE ACCIÓN
La elaboración de del diagnostico situacional se realiza con el propósito dedetectar la situación actual del área de quirófano del hospital general de san Luis rio colorado por medio de un plan de acción para erradicar los problemas y necesidades, de esta manera se podrá optimizar y agilizar la funcionalidad del área de quirófano en beneficio del usuario, el prestador de servicio y la comunidad.





















OBJETIVO GENERAL.
Detectar eidentificar las necesidades de quirófano, priorizándolas y dándoles solución empleando los recursos disponibles para brindar una atención de calidad y calidez al usuario, prestador de servicio y comunidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Proporcionar recursos materiales para el área de quirófano
Proporcionar los recursos técnicos
Abastecer con recursos tecnológicos
















ESTADOACTUAL DEL HOSPITAL (QUIRÓFANO)

En este momento el área de quirófano del hospital general de san Luis rio colorado Sonora se encuentra con infraestructura nueva, así como con equipos electro médicos nuevos, pero dada la falta de mantenimiento preventivo han sufrido deterioro, las camas, el equipo de iluminación también es de reciente adquisición.
Existe insuficiente dotación de material yequipo, hay una carencia de manuales de procedimientos, el recurso humano también es insuficiente ya que nada mas hay un equipo y dos salas.



















SITUACIÓN QUE PREVALECE EN EL SERVICIO DE QUIRÓFANO
El área de quirófano se encuentra para la atención del usuario, equipado con iluminación, extracción, ventilación, refrigeración a los cuales no se les da elmantenimiento adecuado para su buen funcionamiento para el bienestar del usuario, el ambiente de trabajo del equipo es cordial con una comunicación efectiva, para realizar un trabajo eficiente en beneficio del derecho habiente el equipo de trabajo tiene un nivel profesional acorde a las necesidades del servicio. Mobiliario y material de insumo con el que cuenta es el necesario, el área está dividida por...