GERIATRIA

EMPRESA FODA. E s una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa, lo mismo que se logra durante un desempeño presente del interior de la empresa
CREADOS defoda. Albert s u Humphrey , 1936
LA MATRIZ FODA CONOCIDA COMO : DOFA , debilidad oportunidad fortaleza amenaza.
FORTALEZAS. servicio al cliente eficiencias en costos productos diferenciados ,cercanía a materia tecnología y producción.
OPORTUNIDADES. Son aquellos factores positivos que se generan en le entorno y que una vez identificados pueden ser aprovechados.
DEVILIDADES.Son todas aquellas actividades que se realiza con bajo grado de eficiencia
INTERNAS. Fortalezas, debilidad EXTERNAS, oportunidades y amenazas
ANALISIS FODA CONSTA DE 2 PARTES . interna tieneque ver con la fortaleza y la debilidad de su negocio y externas , mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que pueden enfrentar su negocio.
AMENAZAS. son situacionesnegativas externas al programa o proyecto (obstáculos que se enfrenta competidores recursos de capital actividad de la empresa
EMPRESA FODA. Es una organización de duración mas o menos larga cuyoodjetivo es la consecución de un beneficio atraves de la satisfacion de una necesidad de mercado.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA. Los propietarios del capital o socios , los administradoreso directivos, los trabajadores o empleados.
BIENES ECONOMICOS. Suele clasificar en inversiones duraderos, o en corrientes o no duraderos según la vinculación del ciclo productivo .LA ORGANIZACIÓN. Conjunto de relaciones de autoridad , de cordinacion y de comunicación de grupo humano .
CLASES DE EMPRESA, privadas. Clientes proveedores publicas cuando el capital pertene alestado
CLASES DE EMPRESA. Micro empresas pequeñas, mediana y gran empresa
ODJETO DE ACTIVIDAD. Empresa productora de bienes ( agrícola, extractivas , artesanales e industriales)...