Gerstión internacional

Páginas: 3 (580 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
Actividades

Lectura: Tres formas de ver la globalización

Esta actividad consiste en que leas con atención el documento “Tres formas de ver la globalización” para luego describir tu punto devista de la globalización.

¿Estás conforme con algunas de las tres perspectivas presentadas en el texto?
¿En qué aspectos estás de acuerdo con esta perspectiva?
¿En qué aspectos se diferencia tuopinión de las ideas del texto?

El documento se encuentra en las páginas 26-27 del manual de la asignatura: Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones (12ª edición), de John D. Daniels, LeeH. Radebaugh y Daniel P. Sullivan.

Extensión máxima: 500 palabras


Con el primer punto de el texto propuesto por el profesor, estoy totalmente de acuerdo, ya que en mi opinión la globalizaciónes inevitable y aún no alcanzado todo su esplendor. Ya que cada vez más la inversión en I+D y los descubrimientos tecnológicos hacen que dos de las variables más importantes que afectan a laglobalización se abaraten de manera exponencial. Estas dos variables son las comunicaciones y el transporte. En nuestra mundo el desarrollo en tecnologías de la información y comunicación está haciendo que elcoste de estas tienda a cero. Por otra parte está el transporte, esta si que es una variable que cada vez ha visto reducido su coste, pero en mi opinión en este caso va a ser muy difícil dar tarifas alos consumidores tan o más baratas como la comunicación (siendo dos variables difíciles de comparar entre ellas).
Respecto al segundo punto del caso práctico, discrepo. En mi opinión los negociosque hoy en día consideramos globales no son ni mucho menos regionales. Aunque también creo que por mucho que la globalización evolucione, siempre quedaran negocios y actividades regionales, ya que esdifícil que estas desaparezcan por la cercanía y el trato con los clientes. Pero, en el texto menciona que muchos de los negocios globales suelen vender una gran parte de su producción a su país de...
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