gesition proyectos
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2015
Caso de estudio para ejemplos en clases
La compañía Palos y Palitos Ltda. ha expandido sus operaciones desde Santiago hacia gran parte del territorio nacional, debido al fuerte crecimientode la construcción.
El rubro de esta compañía es la comercialización de todo tipo de maderas, especializándose en vigas, tabiques, pisos y postes, con un menor énfasis en maderas para muebles,puertas y marcos, entre otros productos.
Ha decidido instalar centrales de distribución en Iquique, Antofagasta, Copiapó, Coquimbo, Curicó, Chillán, Temuco, Valdivia y Puerto Montt, comunicadas con lanueva tecnología de telefonía IP y banda ancha de 10 Mbps. En cada ciudad hay un pequeño grupo de empleados, dirigidos por un Jefe Administrativo.
Las oficinas centrales están ubicadas enSantiago, las que incluyen la Gerencia General, Gerencia Comercial, Gerencia de Administración y Finanzas y la Gerencia de Operaciones, encargada esta última de administrar la bodega central, las centralesde distribución regionales y la flota de camiones para el transporte de madera.
Debido a la creciente complejidad del negocio, Palos y Palitos Ltda., ha decidido desarrollar una aplicacióncomputacional que facilite la operación de la empresa, desde su fase de pre-venta hasta la entrega del producto al cliente y su facturación.
La compañía ha presupuestado US$500.000 para la construcción eimplementación del software y la adquisición e instalación del equipamiento necesario que incluye lo siguiente: 1 servidor, 1 PC por central regional, blackberry para los vendedores y unidades paracontrol de inventario por código de barras.
La aplicación debe permitir todas las funciones del ciclo operativo mencionado, interfaz con otros sistemas de la compañía, interfaz usuaria web, emisiónde reportes de gestión y alarmas relacionadas con el inventario (por ejemplo: stock bajo el límite, sobre stock, período de rotación sobrepasado, etc.).
Se tiene un plazo no mayor que 8 meses...
Caso de estudio para ejemplos en clases
La compañía Palos y Palitos Ltda. ha expandido sus operaciones desde Santiago hacia gran parte del territorio nacional, debido al fuerte crecimientode la construcción.
El rubro de esta compañía es la comercialización de todo tipo de maderas, especializándose en vigas, tabiques, pisos y postes, con un menor énfasis en maderas para muebles,puertas y marcos, entre otros productos.
Ha decidido instalar centrales de distribución en Iquique, Antofagasta, Copiapó, Coquimbo, Curicó, Chillán, Temuco, Valdivia y Puerto Montt, comunicadas con lanueva tecnología de telefonía IP y banda ancha de 10 Mbps. En cada ciudad hay un pequeño grupo de empleados, dirigidos por un Jefe Administrativo.
Las oficinas centrales están ubicadas enSantiago, las que incluyen la Gerencia General, Gerencia Comercial, Gerencia de Administración y Finanzas y la Gerencia de Operaciones, encargada esta última de administrar la bodega central, las centralesde distribución regionales y la flota de camiones para el transporte de madera.
Debido a la creciente complejidad del negocio, Palos y Palitos Ltda., ha decidido desarrollar una aplicacióncomputacional que facilite la operación de la empresa, desde su fase de pre-venta hasta la entrega del producto al cliente y su facturación.
La compañía ha presupuestado US$500.000 para la construcción eimplementación del software y la adquisición e instalación del equipamiento necesario que incluye lo siguiente: 1 servidor, 1 PC por central regional, blackberry para los vendedores y unidades paracontrol de inventario por código de barras.
La aplicación debe permitir todas las funciones del ciclo operativo mencionado, interfaz con otros sistemas de la compañía, interfaz usuaria web, emisiónde reportes de gestión y alarmas relacionadas con el inventario (por ejemplo: stock bajo el límite, sobre stock, período de rotación sobrepasado, etc.).
Se tiene un plazo no mayor que 8 meses...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.